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Estructuras y técnicas de las dinámicas de grupo - Coggle Diagram
Estructuras y técnicas de las dinámicas de grupo
Liderazgo formal
liderado por jefe , supervisor o o coordinador.
“El líder formal desempeña una función
muy importante en el grupo” (Chiavenato, 2009)
La función
Las que ocupa un sujeto dentro de la organización ,pueden ser diversas funciones claras y precisas y deben ser definidas por el coordinador.
Desempeño de papel.
Se encuentra influenciado por diversas afluencias
que, según Chiavenato
La identidad de la función.
La percepción de la función. La expectativa de las funciones.
El conflicto de las funciones.
Las normas
Pautas o reglas adoptadas por el grupo para llevar un control del mismo.
´´Facilitan la supervivencia de un grupo porque aumentan sus posibilidades de éxito y protegen a sus miembros de la interferencia de otros individuos o grupo´´(Chiavenato 2009).
Técnicas de dinámica de grupos.
Simposio: Exponen diferentes puntos de vistas de un mismo tema o problemática.
Mesa redonda: Expertos plantean puntos diferentes sobre un tema a tratar aproximadamente por 10min.
Panel: Cuatro o seis expertos discuten sobre un tema mediante una conversación frente a un auditorio.
Dialogo o debate público: Discusión directa entre dos expertos de un tema a tratar. deben tener información relevante
Otras técnicas de dinámica de grupos.
Entrevista colectiva: Miembro de un equipo que es electo para interrogar el experto que se encuentra en el auditorio.
Debate dirigido o discusión guiada: Los participantes ya conocen el tema con anticipación para tener un intervención asertiva.
El seminario: Participantes no mayor que doce o no menor a cinco. Plan elaborado y asesorado por un especialista para tratar sobre un tema especifico
Foro: Discusión de manera informal sobre una problemática dirigida por un coordinador.