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第六章 - Coggle Diagram
第六章
生態動物體驗是旅館:『關西六福莊』
3.組織的決策
增加參與的決策方式
英特爾
階段2.明確的決策
階段3.全員全力支持
階段1.大鳴大放
群體決策
腦力激盪術
歡迎自由聯想
以量孕質
拒絕批評
合併改進
高登法
焦點團體法
記名團體術
德菲法
微熱山丘
一般模式
發展
收尋
設計
汰澤
篩選
評估與選擇
核准認可
認定
決策辨識
診斷問題
界定範圍
支持性
三個階段、八個活動
1.問題與決策
資訊不完整
資訊模糊性
時間限制與資訊成本
風險與不確定性
決策中常見的認知謬誤
例行性V.S非例行性
貨櫃碼頭
個案
世界屋脊第一家五星級飯店
台灣人蓋的拉薩瑞度假酒店
4.運用資訊系統協助決策制定
作業資訊系統
管理資訊系統
2.個人決策模式
行政人
有限理性
滿意水準
組織病態現象:帕金森定律
經濟人
列出所有可行方案
進行評比
擬定目標
選擇最佳可行方案