Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หน่วยที่ 1 แนวคิดและทฤษฎีการ บริหาร - Coggle Diagram
หน่วยที่ 1
แนวคิดและทฤษฎีการ บริหาร
ความหมาย
การบริหาร
การที่บุคคลตั้งแต่ 2 คนขึ้นไปร่วมมือกันทำกิจกรรมต่าง ๆ โดยใช้วิธีการที่ เหมาะสมเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพ
รูปแบบของการบริหาร
การบริหารมุ่งผลงาน (Task center)
การบริหารโดยมุ่งตัวบุคคล (Personal center)
การบริหารที่มุ่งคนและงาน (Modern development)
การบริหารที่มุ่งถึงประสิทธิภาพตามสถานการณ์
บทบาทผู้บริหารพยาบาล
หัวหน้าพยาบาลเป็นคณะกรรมการบริหารโรงพยาบาล มีส่วนร่วมในการกำหนดนโยบาย ตัดสินใจ และวางแผนเกี่ยวกับการสนับสนุนและการพัฒนาคุณภาพของโรงพยาบาลร่วม
หัวหน้าพยาบาลมีส่วนร่วมในการกำหนดนโยบาย ตัดสินใจและวางแผนเกี่ยวกับการสนับสนุนและ การพัฒนาคุณภาพของหน่วยงาน
ผู้บริหารการพยาบาลทุกระดับ สนับสนุนให้บุคลากรทางการพยาบาล ในระดับต่าง ๆ มีส่วนร่วมใน การบริหาร การพัฒนาบริการพยาบาล
ผู้บริหารการพยาบาลทุกระดับ สนับสนุนให้พยาบาลวิชาชีพได้รับการเตรียมและมีส่วนร่วมใน กิจกรรมการศึกษาพยาบาล การพัฒนาหลักสูตรการศึกษาพยาบาล ระบบการเรียนการสอนทางคลินิก
องค์ประกอบของการบริหารการพยาบาล
ทรัพยากรการบริหาร หรือปัจจัยการบริหาร
คน หรือ บุคลากร (Man)
เงิน หรือ งบประมาณ (Money)
วัสดุอุปกรณ์ (Materials)
กระบวนการบริหาร (Administrative Processes)
การวางแผน
การจัดองค์กร
การจัดบุคลากร
การอำนวยการ
การประสานงาน
การรายงาน
การงบประมาณ
3.วัตถุประสงค์ของการบริหารงาน (Objective)
ประหยัด (Economic)
มีประสิทธิผล
มีประสิทธิภาพ
แนวคิดเกี่ยวกับผลผลิตทาง
การพยาบาล
ผลผลิต (Out put)หมายถึง สิ่งของหรือบริการที่จัดทำขึ้นหรือผลิตขึ้น เพื่อให้บุคคลภายนอกได้ใช้ ประโยชน์ มีลักษณะเป็นรูปธรรม รับรู้ได้
ผลลัพธ์(Out come) หมายถึง ผลประโยชน์ที่ได้จากผลผลิตและผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการใช้ สินค้าหรือบริการ จุดมุ่งหมายของการบริหารที่เน้นผลผลิต ก็เพื่อให้ผลผลิตที่กำหนดไว้ล่วงหน้าบังเกิดขึ้น
ทฤษฎีการบริหาร
ยุคคลาสสิค(Classical or Traditional Theory)
ทฤษฎีการบริหารเชิงวิทยาศาสตร์ (Scientific Management)
ทฤษฎีการจัดการเชิงบริหาร (administrative management)
ทฤษฎีระบบราชการ
2.ยุคนีโอคลาสสิค(NEO-Classisical Theory)
ทฤษฎีมนษุยสัมพันธ์
ทฤษฎีกลุ่ม
ทฤษฎีการตัดสินใจ