Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หน่วยที่ 5 การจัดองค์การ, นางสาวจีราพรรณ์ บุรีแก้ว
รหัสนักศึกษา…
หน่วยที่ 5 การจัดองค์การ
Meaning
การจัดวางความสัมพันธ์ของงานกับบุคคลในองค์การอย่างเป็นระบบ
ด้วยการกำหนดกฎ ระเบียบ เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานได้เข้าใจในบทบาทและภารกิจที่ได้รับมอบหมายซึ่งจะต้องสอดคล้องกับเป้าหมายและแผนงานขององค์การ
-
Organization role
-
ผู้บริหารการพยาบาล
- ผู้บริหารระดับสูง (Chief Executive Officers) รับผิดชอบในการบริหารองค์การโดยรวม (หัวหน้าฝ่ายการพยาบาล)
- ผู้บริหารระดับกลาง (Functional or Middle Management Managers) รับผิดชอบในการบริหารการดำเนินการของงานด้านต่างๆที่มีความแตกต่างกัน ทางหน้าที่งาน(Functions) และเทคนิค (Technics) (ผู้ตรวจการพยาบาล หัวหน้าแผนกการพยาบาล หรือผู้ชำนาญการพยาบาลแต่ละแผนก)
- ผู้บริหารระดับต้น(First line of lower level Management) ผู้บริหารระดับกลางจะเป็นผู้รับเอาเป้าหมายนโยบาย และแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงให้นำไปปฏิบัติ (พยาบาลหัวหน้าตึก หัวหน้าหอผู้ป่วย หัวหน้าเวร หัวหน้าทีม)
-
-
ความสำคัญ
1) การจัดองค์การแสดงให้เห็นถึงสายบังคับบัญชา ซึ่งผู้ปฏิบัติงานจะทราบว่าจะต้องรายงานกับใคร หรือใครเป็นผู้ต้องรับผิดชอบงานนั้น ๆ
-
-
-
-
-
-
-
-
Nursing organization
Meaning
การจัดสร้างสัมพันธภาพระหว่างบุคคล อำนาจหน้าที่ในการให้บริการพยาบาล เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้ บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ ตามที่กำหนดไว้
ความสำคัญ
องค์การพยาบาลเป็นองค์กรใหญ่ที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ต้องแบ่งงานกันทำอย่างเหมาะสม เพื่อสะดวกในการมอบหมายงาน และปฏิบัติงานได้สำเร็จ
-
วัตถุประสงค์
- กำหนดตำแหน่งหน้าที่ความรับผิดชอบ
- ใช้ทรัพยากรในการบริหารได้อย่างเหมาะสม
- กำหนดทิศทางขององค์การและสามารถคาดการณ์ได้
- กำหนดขอบเขตและกิจกรรมทั้งหมดภายในองค์การโดยมีการแบ่งงานกันทำ
- กำหนดเกณฑ์ในการปฏิบัติงาน
- จัดลำดับขั้นตอนตามสายการบังคับบัญชา
หลักการจัดองค์การพยาบาล
- กำหนดนโยบายปรัชญาและวัตถุประสงค์ ในการให้บริการพยาบาล
-
- กำหนดผู้รับผิดชอบแต่ละงาน
- กำหนดขอบเขต หน้าที่ความรับผิดชอบขององค์การ
-
-
-
-