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CH4–從變動的環境中開創新契機 - Coggle Diagram
CH4–從變動的環境中開創新契機
全球環境
全球化
市場的全球化
金融的全球化
製造的全球化
人力資源的全球化
任務環境
供應商
顧客
人力資源市場
競爭者
直接競爭
獨佔
完全競爭
寡占
獨占性競爭
間接競爭
組織與環境的互動機制
組織的被動適應機制
跨界角色
像組織的觸角
讓組織可以接受外在的訊息
強化規劃與預測的能力
發展彈性結構
有機式組織
機械式組織
合併、購併或合資
組織的主動影響機制
廣告及公共關係
政策性活動(遊說)
商會
總體環境
企業的經營環境
總體環境
國際環境
科技環境
創造新的經營形式
提升企業的效率
縮短產品生命週期
摩爾定律–景片的運算速度每18個月會提升一倍
社會文化環境
與時變遷的文化
文化與價值觀會隨著時間而發生變化
多元並陳的次文化
指在某較大的母文化下,擁有不同生活型態、價值觀念、行為模式,以及心理特徵的文化或一群人
例如Tinder
人口統計變數
少子化
高齡化
經濟環境
景氣對策信號
綠燈:景氣穩定
紅燈:景氣過熱
藍燈:景氣衰退
黃紅燈:景氣活絡
黃藍燈:景氣欠佳
領先指標
用來預測短期未來景氣變化
同時指標
1.工業生產指數變動率
2.製造業生產指數變動率
3.製造業銷售值
4.製造業平均薪資變動率
5.票據交換金額變動率
6.國內貨運量
對上述六項有即時反應景氣的功能
失業率
通貨膨脹率
法律與政策環境