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CH7規劃與決策 - Coggle Diagram
CH7規劃與決策
規劃的方式
由上而下的規劃方式
目標管理
明確時程
績效回歸
決策參與
具體目標
目標與計劃的重要性
產生行動指引
做為行動的準則
降低工作的不確定性
建立機蕭的標準
形成正當性
策略思考與規劃
策略思考的概念
發揮綜效
創造價值
核心能耐
策略規劃
我們要如何到達?
我們將往哪裡走?
我們現在在哪裡?
事業不層級策略規劃與分析
三種競爭策略
成本領導
集中化
差異化
SWOT分析