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Ch.2 領導、管理與決策 - Coggle Diagram
Ch.2 領導、管理與決策
管理決策的過程
步驟五：發展可供挑選的各種解決方案
步驟六：評估各種可供選擇的方案
步驟四：確定問題的原因
步驟七：選擇一個解決方案
步驟三：建立優先順序
步驟八：執行一個決策
步驟二：確定及定義問題
步驟一：確定特定的標的
步驟九：考核追蹤
1990~2003學者提出的屬性
動機與需求
社會能力
人格
問題解決巧
認知能力
策略知識
領導與管理的人格與風格
坦承開放
親和力強
外向型
責任感和責任心重
神經極度敏感
心得
第二章主要是在探討領導人的風格，其中還有讓我們自己評分，找尋我們自己人格特質的部分，是非場有趣的一個章節。