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CH4 領導，管理與組織 - Coggle Diagram
CH4 領導，管理與組織
管理與組織p212
組織結構的各不同面向(dimensions)
集權化 (centralization)
複雜性（complexity)
組織的形態化（formalization)
組織設計的一些模式(models of design)
有機的組織模式 （the organic model)
矩陳式組織模式（the matrix model)
機械式的組織模式（the mechanistic model)
組織結構的一些決定性因素
部門化（departmentalization)
控制幅度（span of control)
授權(delegation of authority)
工作的專殊化
全球化下組織結構的改變
組織和組織結構
領導與組織p193
公部門行政領導理論內涵的理論與辯論 (administrative leadership theory)
領導與組織文化
公部門行政領導的理論和研究
影響組織領導、管理的其他因素
人力資源管理（human resource management, HRM)
資訊科技管理( information technology management, IT)
財務管理(financial management)
領導統御
資產管理（capital management)
行政領導與行政組織
領導、團隊與管理
領導的出現
如何避免成為領導人的策略
領導、團體和團隊
生成階段（emergence phase)
固基階段（reinforcement phase)
衝突階段（conflict phase)
定向階段（orientation phase)