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經理人雜誌 - 2 - Coggle Diagram
經理人雜誌 - 2
9月 1/14破壞式創新 p72-95
如何了解消費管需求（發現用途，創這想要的體驗，整合用途）
如何以創新，改善社會問題（找出產品的推力與拉力）
如何預測市場超勢（從3種顧客預測晋在需求，價信網絡是否重量）
如何用管理理論衡量人生（學到新東西，肩負更多責任）
創新兩難（看見低谐市場需求，設新公司或調整組織，企業要有改變的勇氣）
3月12/24產品經理p90-108
崇越電通
發揮同理心做業務，客戶賺慈，這路才能獲利
比部重更早到公司，他們就會守時，進而守裡
CATCHPLAY
電影版權的長讓效應
我想在家睡覺也有錢賺，的商業誉運模式
4種顧客類型
酸民，裁粉，批評者，莫示要云粉
如何摸得有效的使用者反饋
建立回饋機制
意見分類
8月 12/17CEO講堂p96-108
巨輪與業
研發更好的警示燈，我出歐美市場破口
沒有競爭刀無法摸利，沒有讓利，無法三律
做完或功要信念，做完失敗變經驗
狀偉果
面對盟膠袋會及危機，從水果套袋再次崛起
全心投入一個查，仍鞋是出一條オ一樣的道路
松下業圖
今天語的事，明云會獎，照老樣子，其續經對不會好
讓清通，組織透明，不要單純控經具二，增加建議， オ不會爆滅部熱情
B2C如冰箱，洗衣機，B2B如建築通路商用設價