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CH3 領導，管理與計畫 - Coggle Diagram
CH3 領導，管理與計畫
戰略機會的步驟
願景和任務(vision and mission)
2.環境掃描(environment scan)
差距分析(gap analysis)
4.標竿設定(benchmarking)
5.戰略議題(strategic issue)
6.戰略計畫(strategic programming)
7.緊急狀態下的戰略(emergency strategies)
8.戰略的評估(evaluation of strategy)
9.重新檢查戰略計畫(review of strategic plan)
戰略思考(strategic thinking)
各種類型的領導人
1.機會主義型領導
2.外交官領導
3.專家型領導
4.成功者類型領導
5.個別領袖型
6.戰略型領袖
7.煉金術士型領導
APICS戰略計畫步驟
1.把人事物組織起來(get orgranized)
2.獲得材料(take stock): SWOT
3.發展一個戰略(develop strategy)
草擬和精煉機會(draft and revise plan)
5.執行計畫(implement plan)
SWOT分析
如何運用
如何阻止
如何防衛
如何探索
SWOT環境掃描
規劃
探索
掃描
評估