Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การปฏิบัติงานตามแผน (Implementation), นางสาววรฤทัย วงศ์กลาง รหัส 590258 -…
การปฏิบัติงานตามแผน (Implementation)
ส่วนประกอบสำคัญที่ควรมีการดำเนินงานตามแผน
ทักษะที่สำคัญ
จริยธรรมและวัฒนธรรมของท้องถิ่น
การมีปฏิสัมพันธ์ภายในกลุ่มเป้าหมาย
กระบวนการสื่อสาร
ความรู้
ขั้นตอนการปฏิบัติงานในชุมชน
1) ขั้นเตรียมงานตามแผนอนามัยชุมชน
กำหนดรูปแบบแนวทางการประสานงานเพื่อให้การทำงานเป็นไปได้อย่าสะดวกและมีความชัดเจน
ตรวจสอบความพร้อมของทรัพยากรและงบประมาณในการใช้ในการปฏิบัติงาน
กำหนดตัวบุคคลและแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบให้เหมาะสมกับบุคคล
ประชาสัมพันธ์ให้ประชาชนหรือกลุ่มเป้าหมายทราบถึงวัน เวลา สถานที่ และหัวข้อ
จัดประชุมกลุ่มศึกษาเพื่อทำความเข้าใจในวัตถุประสงค์ เป้าหมาย แผนงานและโครงการ
2) ขั้นดำเนินการ
การปฏิบัติตามมาตรฐานของวิชาชีีพอย่างเคร่งครัดและเน้นความปลอดภัย
ขั้นตอนการปฏิบัติงานตามแผนกิจกรรม
ไปยังจุดหมายก่อนถึงกำหนดเวลาเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการดำเนินกิจกรรม
ดำเนินกิจกรรมตามขั้นตอนที่กำหนดไว้
นัดหมายผู้รับผิดชอบงานส่วนต่างๆทั้งทางฝ่ายจัดเตรียมสถานที่ ฝ่ายยานพาหนะ ให้ทราบกำหนดการปฏิบัติงาน
บันทึกการดำเนินกิจกรรมต่างๆโดยละเอียด
จัดเตรียมอุปกรณ์และเครื่องใช้ต่างๆที่จำเป็นให้พร้อมใช้งาน
รวบรวมสิ่งขอเครื่องใช้ทำความสะอาดจัดเก็บให้เรียบร้อย บันทึกการใช้งานหากอุปกรณ์เสียหาย ให้แจ้งผู้ดูแลทราบ
การปฏิบัติตามแผนงานโดยเน้นให้ชุมชนได้มีส่วนร่วมในการดำเนินกิจกรรมต่างๆ
ควบคุม นิเทศ และติดตามงานตามสายงานทำงานโดยบันทึกการทำงานโดยบันทึกการทำงานและอุปสรรคเป็นระยะๆเพื่อป้องกันและเป็นการตรวจสอบงานให้ได้ตามวัตถุประสงค์
การติดตามและการควบคุมทำให้แผนปฏิบัติงานบบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ป้องกันความเสียหายที่เกิดขึ้นและหากเกิดความผิดพลาดทำให้สามารถแก้ไขปัยหาได้ทันท่วงที
การบันทึกและการปฏิบัติงานต้องมีรายงานผลการปฏิบัติงานเพื่อเป็นหลักฐานและเป็นการประเมินความก้าวหน้าของการปฏิบัติงาน
การควบคุมเป็นเครื่องมือสำคัญในการจัดการให้มีการดำเนินการตามแผนงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้
การควบคุมด้านการเงิน
การควบคุมทรัพยากรทางกายภาพ
การควบคุมบุคลากร
การควบคุม เทคนิดควิธีการปฏิบัติงาน
การควบคุมผลการปฏิบัติงาน
การปฏิบัติกิจกรรมที่กำหนดไว้ตามขั้นตอนและปรับให้เหมาะสมกับอาการที่เกิดขึ้นให้มากที่สุด
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
2) การประเมินผลโครงการในระหว่างปฏิบัติงาน
องค์ประกอบส่วนไหนด้านใดที่ส่งผลทำให้การดำเนินงานประสบความสำเร็จ/ล้มเหลว
การให้บริการ ครอบคลุมกลุ่มเป้สหมาย/ประชาชนในชุมชนหรือไม่
ผลการปฏิบัติของโครงการตรงกับเกณฑ์ที่กำหนดไส้หรือไม่
ปัจจัยนำเข้าต่างๆ มีครบถ้วนเพียงใดหรือไม่ตรงตามเวลาที่กำหนดไว้เพียงใด
3) การประเมินผลหลังเสร็จสิ้นโครงการ
การวัดความเพียงพอ พิจารณาว่าโครงการแก้ไขปัญหาได้มากน้อยเพียงใด
การวัดความเหมาะสม เป็นการพิจารณาจากการยอมรับของประชาชน
การวัดประสิทธิผล คือการพิจารณาว่ากิจกรรมและบริการต่างๆที่ดำเนินการไปนั้นบรรลุวัตถุประสงค์มากน้อยเพียงใด
สูตร การประเมินประสิทธิผลของกิจกรรม = จำนวนกิจกรรมที่ทำได้/จำนวนกิจกรรมที่กำหนด x 100
สูตร การประเมินประสิทธิผลของงบประมาณ = ค่าใช้จ่ายที่เป็นจริง/ค่าใช้จ่ายที่กำหนดไว้ในโครงการ x 100
สูตร การประเมินประสิทธิผลของวัตถุประสงค์ = วัตถุประสงค์ที่ทำได้/วัตถุประสงค์ที่กำหนด x100
การวัดผลข้างเคียง เป็นการพิจาณาผลดีผลเสียของโครงการนอกเหนือจากวัตถุประสงค์
การวัดประสิทธิภาพ ได้แก่ การพิจารณาค่าใช้จ่ายหรือทรัพยากรต่างๆ ว่าบรรลุวัตถุประสงค์หรือไม่ คุ้ม/ไม่คุ้ม ในการทำโครงการ
สูตร ค่าใช้จ่ายต่อหน่วย = ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของกิจกรรม/จำนวนกิจกรมที่ได้ทำ
1) การประเมินผลโครงการก่อนปฏิบัติงาน
กิจกรรมของแผนงานสอดคล้องกับวัตถุประสงค์
การบริหาร/จัดการในแผนงานกำหนดไว้อย่างชัดเจน
วัตถุประสงค์มีความชัดเจนและวัดได้หรือไม่
ด้านเทคนิคในการดำเนินงานเครื่องมือเครื่องใช้มีความเหมาะสมเพียงพอ
แผนงานสอดคล้องกับนโยบายและปัญหาของชุมชนหรือไม่
ผลการปฏิบัติของโครงการตรงกับเกณฑ์ที่กำหนดไว้
ปัญหาของชุมชนมีความชัดเจน
ประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ทำให้ทราบถึงความก้าวหน้าของการดำเนินงาน
ทำให้ทราบถึงระดับความสำเร็จของงานและผลข้างเคียงที่เกิดขึ้น
ช่วยในการจัดสรรทรัพยากรและบุคคลให้มีปริมาณที่เพียงพอแก่การดำเนินงาน
ช่วยในการสร้างขวัญและกำลังใจให้ผู้ปฏิบัติืงาน
ช่วยในการปรับปรุงพัฒนาแผนให้สอดคล้องกับปัญหา ความต้องการ ความเป็นไปได้ มีวัตถุประสงค์และวิธีการดำเนินงานที่ชัดเจนและเหมาะสม
นางสาววรฤทัย วงศ์กลาง รหัส 590258