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Recursos Humanos. (1.- Contratación
y empleo…
Recursos Humanos.
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3.- Sueldos
y salarios
Nómina: Herramienta que se encarga de guardar todos los registros referente a los pagos (sueldos, bonos) y deducciones por los servicios prestados de los empleados que laboran en dicha organización en un periodo determinado.
Sistema de remuneración: Se refiere a la compensación al trabajador por su esfuerzo. (Puede ser por tasa horaria, producción o bonificaciones).
Análisis de mercado laboral: Se rige por la ley de la OFERTA y la DEMANDA, está integrado por el potencial humano (trabajadores), sus capacidades expresadas a través de la mano de obra y los espacios para su ocupación o empleos.
Registro de incidencias: Circunstancias que se producen de forma esporádica a determinados trabajadores y afecta su retribución económica por ejemplo: retardos, incapacidades, etc.
Valuación de puestos: Técnica que determina el valor individual de un puesto de una organización con relación a los demás puestos internos.
Movimientos en seguridad social: Es el proceso mediante el cual la empresa afilia a los trabajadores, (altas, bajas, re-ingresos y modificaciones de salarios).
Finiquitos: Documento formal que indica el termino de la relación laboral entre el empleado y empleador, en donde especifica la remuneración de: salario, horas extras, vacaciones y aguinaldo.
Liquidaciones: Es una indemnización que el patrón está obligado a dar al trabajador, siempre que las causas de la rescisión del contrato que ampara la relación laboral sean ajenas a éste o a su desempeño.
4.- Relaciones
laborales
Solución de conflictos: Implica ser el mediador de un problema, van en función de la asertividad (conseguir objetivos propios) y la cooperación (ayudar al otro en sus metas).
Comunicación y difusión: Facilita a los trabajadores toda la información necesaria para un buen desempeño en su trabajo y crear, de esta forma, un clima laboral adecuado.
Reglamento interno de trabajo: Indica las normas que deben seguir toda persona que labore en empresa
Actividades sociales: Eventos que organiza la empresa a favor del empleado con el objetivo de reforzar y mejorar las relaciones humanas en toda la organización.
Actividades culturales: Eventos que promueven con el objetivo de crear o difundir la cultura o transmitir una tradición.
Actividades recreativas: Eventos con el objetivo de divertirse, entretenerse y disfrutar, pero que ejercita y satisface aspectos físicos, sociales y mentales de la personalidad.
Relación con sindicato: Es un proceso de relaciones industriales, cuando recursos humanos trabaja para negociar o mediar, un nuevo contrato con el sindicato para lograr mejores salarios, beneficios y condiciones laborales.
Despidos: La decisión tomada por un empresario de poner fin a la relación contractual laboral que mantiene con un determinado trabajador. R.H. es el portavoz.
5.- Seguridad
e higiene
Campañas de higiene: Es la prevención de factores ambientales o tensiones emanadas o provocadas por el lugar de trabajo, que puede ocasionar enfermedades entre los trabajadores .
Brigadas: Es la coordinación de grupos de personas debidamente organizadas y capacitadas para prevenir o controlar una emergencia.
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Simulacros: La simulación de ensayos que nos permiten identificar qué hacer y cómo actuar en caso de una emergencia, al simular escenarios reales.
Prevención de accidentes: Implementacioón de políticas y prácticas que salvaguardan la integridad del trabajador, en su área de trabajo.
Servicio médico: Promueve y previene el desarrollo de enfermedades que causen daño físico o influyan en el ausentismo laboral
Estudios de ausentismo: Proceso que define los principales factores por incumplimiento por parte del trabajador de sus obligaciones laborales, por su ausencia, para que R.H. pueda mejorar las condiciones de trabajo como estrategia ante el problema
Condiciones de trabajo: Conjunto de elementos que proporciona la organización para maximizar el buen funcionamiento de la misma.
Enfermedades profesionales: Seguimiento en el proceso de la enfermedad causa de forma directa por el ejercicio del trabajo que se realice y produzca incapacidad o muerte, para considerarse debe existir una relación causal entre el quehacer laboral y la patología que lo provoca.
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7.- Planeación
de RRHH
Plan de carrera: Es una estrategia de atracción y retención en donde proporciona una ruta del plan de desarrollo profesional dentro de la organización a largo plazo.
Clima organizacional: Es el conjunto de relaciones o vínculos que se generan entre los colaboradores. Se refiere al ambiente que se respira en un entorno laboral y determina el comportamiento de la organización.
Planeación de personal: Proceso que desarrolla estrategias para satisfacer adecuadamente los requerimientos del personal, con base en objetivos y funciones especificas.
Inventario de personal: Técnica que crea una gran base de datos, para sistematizar toda la información concerniente a cada integrante. Integra información sobre las aptitudes, capacidades y habilidades o potencial de cada uno de los colaboradores.
Evaluación de desempeño Proceso periódico sistematizado, mide la eficacia y eficiencia de forma cualitativa y cuantitativa el desempeño del colaborador.
Auditoria de RRHH: Es un método que revisa las políticas, procedimientos y sistemas o programas vigentes en una organización con la finalidad de mejorar y detectar nuevas necesidades.
Análisis de rotación de RRHH: Proceso que indica un la frecuencia con la que se desplaza el personal. Determina las diversos factores que lo provocan.
Esquivel Canales Lucero Gpe, 4001AM1