Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

หน่วยที่2 แนวคิด ทฤษฎีด้านการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร…

- - - - ผู้บริหาร
      - ผู้ปฎิบัติงาน
      - ผู้รับบริการ
  - - - แนวคิดแบบวิทยาศาสตร์
        
        แนวคิดของเฟเดอร์ริค
        
        พัฒนา
        
        คัดเลือก
        
        ให้การศึกษา
        
        ให้ความใกล้ชิด
        
        แนวคิดของแฟรงก์
        
        หลักการใช้อวัยวะ
        
        หลักการออกแบบเครื่องมือ
        
        แนวคิดของเฮนรี่
        
        คนมีส่วนผลักดันให้งานสำเร็จ
      - แนวคิดการบริหารองค์กร
        
        แนวคิดของฟาโยล
        
        กระบวนการบริหาร
        
        การวางแผน
        
        การจัดการองค์กร
        
        การบังคับบัญชา
        
        การประสานงาน
        
        การควบคุม
        
        แนวคิดของลินดอล
        
        การวางแผนงาน
        
        การจัดหน่วยงาน
        
        การจัดการตัวบุคคล
        
        การอำนวยการ
        
        การประสานงาน
        
        การรายงาน
        
        การบริหารงานงบประมาณ
        
        แนวคิดระบบราชการ
        
        หลักการแบ่งงาน
        
        หลักการโครงสร้าง
        
        หลักการคัดเลือก
        
        หลักการกำหนดกฎ
        
        หลักของความเป็นกลาง
        
        ความก้าวหน้าในอาชีพ
    - - แมรี่ พี ฟอลเลทท์
        
        การวางแผน
        
        การสื่อสาร
        
        การสร้างความสัมพันธ์
        
        ความร่วมมือ
      - อับบราฮัม เอช มาสโลว์
        
        ความต้องการทางกายภาพ
        
        ความต้องการความมั่นคง
        
        ความต้องการทางสังคม
        
        ความต้องการการยกย่อง
        
        ความต้องการความสำเร็จ
      - ดักลาส เอ็ม แม็กเกรเกอร์
        
        ทฤษฎีX
        
        ทฤษฎีY
      - เฟรเดอริค เออวิ่ง เฮิร์ซเบิร์ก
        
        สิ่งที่พอใจ
        
        สิ่งที่ไม่พอใจ
    - - แนวเชิงระบบ
      - แนวคิดเชิงสถานกาณ์
      - แนวคิดทฤษฎีZ
- - - - ความต้องการทางกายภาพ
      - ความมั่นคง
      - ความต้องการทางสังคม
      - ความต้องการการยกย่อง
      - ความต้องการความสำเร็จ
    - - สิ่งที่พอใจ
      - สิ่งที่ไม่พอใจ
    - - ต้องการความสำเร็จ
      - ความผูกพัน
      - อำนาจ
    - - ต้องการดำรงชีวิตอยู่
      - ต้องการความสัมพันธ์
      - ต้องการความก้าวหน้า
  - - - แนวคิด
      - การส่งผ่านการติดต่อ
      - ช่วงเวลา
      - การแพร่ไปยังสมาชิก
      - กระบวนการยอมรับ
        
        การรับรู้
        
        ขั้นความสนใจ
        
        ขั้นไตร่ตรอง
        
        ขั้นทดลอง
        
        ขั้นปฎิบัติ
      - กระบวนการตัดสินใจยอมรับ
        
        หาความรู้
        
        โน้มน้าวใจ
        
        ตัดสินใจ
        
        นำไปใช้
        
        การยืนยัน
    - - องค์ประกอบของการสื่อสาร
        
        ผู้ส่งสาร
        
        ข่าวสาร
        
        ช่องทาง
        
        ผู้รับ
- - - - ประเมินผลปฎิบัติงาน
      - ประเมินภาวะผู้นำ
      - ประเมินผู้นำทีม
      - ประเมินความสัมพันธ์ของทีมงาน