Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
GESTIÓN ORGANIZACIONAL O PROCESO (PLANEACIÓN Y ESTABLECIMIENTO DE…
GESTIÓN ORGANIZACIONAL O PROCESO
PLANEACIÓN Y ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
PLANEACIÓN
Es la acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una meta ya establecida.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA:
Son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA
ORGANIZACIÓN
Es la forma como se dispone un sistema para lograr los resultados deseados.
ESTRUCTURA
Sirve para determinar la titularidad de un negocio, así como localizar en cuales de sus departamentos se desarrollan las actividades de control y mando
DIRECCIÓN Y SEGUIMIENTO DE ACTIVIDADES
DIRECCIÓN ¿QUÉ ES?
Es una labor continua en el tiempo, que consiste en gestionar los recursos productivos de la organización para alcanzar las metas fijadas con la mayor eficiencia posible.
ACTIVIDADES FUNDAMENTALES A REALIZAR
ORGANIZACIÓN
PLANIFICACIÓN
ASIGNACIÓN Y COORDINACIÓN DE RECURSOS
CONTROL
LÍDERAZGO
ESTABLECIMIENTO DE SISTEMAS DE CONTROL
El control empresarial es una labor continua en el tiempo, que consiste en gestionar los recursos productivos de la organización para alcanzar las metas fijadas con la mayor eficiencia posible.
UN BUEN CONTROL NECESITA:
SIMPLICIDAD
ADAPTABILIDAD
EFICACIA Y EFICIENCIA
CONTINUIDAD
ACEPTACIÓN
ENFOQUES SOBRE PUNTOS ESTRATÉGICOS