Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CH 2 典範中 改變的管理學 (管理技能Ｐ４６ (觀念畫能力（觀察環境改變能力, 人際關係能力, 技術能力（分析能力）, 彼得原理（意義與舉例）)…
CH 2 典範中 改變的管理學
管理技能Ｐ４６
觀念畫能力（觀察環境改變能力
人際關係能力
技術能力（分析能力）
彼得原理（意義與舉例）
P 34 管理(..)
效果P42 (do the right thing)
對的方向
效率P42 ( do the things right)
時間
KPI
Ｐ４８管理者角色
人際角色（透過人際角色進行管理工作）
資訊角色（發言人）
決策角色（戲院分配談判者）
三種管理這類型Ｐ４３
高階（建立願景，企業文化， 機動員工）
中階（溝通，監督，執行）
基層（產量，不良率，客戶抱怨等日常業務）
組織
專業分工
協調
規劃ｐ３５
ＧＯＡＬ （對未來預計）
ｐｌａｎ（完成目標的具體）
個案
全連便宜卻有好貨的秘密
控制
領導（五種權力來源）影響他人程序 Ｐ３７ ３５９