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DISEÑO ORGANIZACIONAL BASICO
:check: :pencil2:
ESTRUCTURA organizacional
disposicion formal de los puestos de trabajo dentro de una organizacion. :orthodox_cross:
Organigrama
representacion visual de la estructura
Diseño organizacional
modificacion de la estructura organizacional
Organizar
estructurar el trabajo
Especializacion del trabajo
Accion de dividir las actividades.
Departamentalizacion
Proceso donde se agrupan ciertas actividades laborales en un area
Equipo interfuncional
individuos de varias especializaciones
Cadena de mando
linea de autoridad desde los niveles organizacionales, mas bajos a mas altos.
Autoridad
Derecho :+1: :silhouette: que faculta a quien tiene un cargo gerencial para decir a sus subordinados que deben de hacer.
Teoria de la aceptacion de la autoridad
Resultado de la disposicion de los subordinados a aceptarla. :check: :red_cross:
Autoridad de linea
autoridad que faculta a un gerente para dirigir el trabajo de un empleado. :construction_worker::skin-tone-6:
Autoridad de staff
Puesto de trabajo, respaldan ,a poyan y asesoran a la autoridad de linea.
Responsabilidad
Obligacion de desempeñar cualesquiera deberes asignados.
Unidad de mando
Principio administrativo segun el cual cada empleado debe reportarle unicamente a un gerente.
Tramo de control
Cantidad de empleados que un gerente puede manejar.
Centralizacion y descentralizacion
Centralizacion
Grado de concentracion de la toma de desiciones en los niveles mas altos de la organizacion.
Descentralizacion
Grado en que los empleados de nivel inferior hacen aportaciones para la toma de decisiones o son responsables.
Formalizacion
Nivel de estandarizacion de los puestos de trabajo de un aorganizacion y grado de comportamiento de los empleados.
ESTRUCTURAS mecanicas y organicas
Mecanicista
resultado natural de combinar los seis elementos estructurales
Organica
Permite que se den cambios con rapidez
FACTORES contingencia que afectan la decision estructural
Tamaño y estructura
Tecnologia y estructura
Estrategia y estructura
Produccion
Unidades
En Masa
Por Proceso
DISEÑOS organizacionales tradicionales
Funcional
Diseño organizacional que agrupa especialidades ocupacionales similares o relacionadas.
Divisional
Estructura organizacional conformada por unidades o divisiones independientes o semiautonomas.
Simple
Amplios ttramos de control, autoridad centralizada y poca formalizacion.