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Ziel- Resultatorientierung (Systematik (Zugehörigkeit Funktionsberiech…
Ziel- Resultatorientierung
Definition
erstrebenswerter zukünftiger Zustand
abhängig von bestimmten Handlungen
muss verfolgt werden
SMART
Festlegung
Träger Zielbildungsprozess
intern = Betriebsangehöriger
extern = Kunden, Staat,...
Ausgangsbasis
Interesse von Personen -> dominierendes Individualziel
Wertvorstellung mit einbeziehen
Konflikte durch Zielentscheidung lösen
Zielfindungsprozess auf allen Führungsebenen
personen- oder teambezogene Entscheidung
Umfang/Inhalt
keine statistische Größe
ständiger Wandel durch Dynamik Wirtschaftsleben, MA
Veränderungen
Erfüllung -> neue Ziele
Umschichtung durch veränderte Ausgangs-, Interessenlage
Systematik
Inhalt
Formalziel
Leitmotiv für gesamten betrieblichen Prozess
dominierendes Ziel = Gewinn
Sachziel
materielle Inhalte
Erfüllung von Formalzielen
Berechenbarkeit
quantifizierbar = in Geld/Menge messbar
nicht quantifizierbar = verbal verfasst
Zugehörigkeit Funktionsberiech
Beschaffung
Fertigung
Absatz
finanzwirtschaftliche Ziele
Zeithorizont
Fernziel = grundlegende Veränderungen
Nahziel = mittel-, kurzfristige Erreichung von Gewinn-, Absatz-, Produktion-, Kostenziel
5.Bedeutung fürs Unternehmen
Hauptziel, z B. Steigerung der Qualifikationen
Nebenziel, .z. B. Verringerung der Fluktuation