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2.8. Entscheidungen, Kompetenzen (Definitionen (Bestimmen das gesamte…

- - - - Führungshandlung
        
        dispositiver Charakter
        
        Ziel: bestimmter Zustand in Zukunft
      - Ausführungshandlung
        
        realisierender Charakter
        
        unmittelbare Umsetzung
    - - Sicherheit der vorliegenden Infos -> 100% Wahrscheinlichkeit
      - vollkommene Unwissenheit, z. B. Ertragssituation 2040
      - risikobehaftete Ereignisse -> Wahrscheinlichkeit 0 - 100%
  - - - Suchphase = Brainstorming
      - Bewertung = Konsequenzen ermittlen
      - Entscheidungsfeld = Personen, Sachmittel (direkt oder indirekt beeinflussbar), Daten (nicht beeinflussbar)
  - - - Motivation, persönliche Zielsetzung
      - intellektuelle Fähigkeiten
      - Informationsstand
      - verfügbare Arbeitsmittel
- - - - der sachlichen Ausführungsebene vorgelagert
      - Vorbestimmung der ausführenden Handlungen
      - alle Führungs-, Managemententscheidungen
    - - Realisationsebene
      - untere, mittlere Führungsebene
      - basierend auf dispositiven Entscheidungen
      - unmittelbare Umsetzung
  - - - besonders komplex, langfristig
      - kurzfristig eintretende, durch Planung nicht vorweggenommene Ereignisse
    - - vielfache, gleichförmige Wiederholung
      - gewisse Automatik
      - auf Ausführungsebene
      - teilweise aus Bewusstsein verdrängt
  - - - kann während Vorphase, Alternativfindung Personen hinzuziehen
      - Entscheidungsfindung schneller
    - - Abstimmregeln