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Gestão por Competência (1) (Mudanças de Paradigma (A gestão por…
Gestão por Competência (1)
Mudanças de Paradigma
A gestão por competências é um modelo alternativo na gestão de pessoas
Tradicionalmente, a gestão de pessoas focava nos conhecimentos e habilidades para a execução de uma atividade ou tarefa, com uma supervisão rígida do desempenho por um superior
O foco era em contratar a pessoa certa para o lugar certo - resolver algum problema atual da instituição
Hoje buscamos selecionar o trabalhador de acordo com a estratégia de longo prazo da empresa e seus desafios futuros
Foco é atrair membros que vão "construir" a empresa no longo prazo
Conceito
É um modelo de gestão que, considerando a estratégia da organização como uma "bússola", busca identificar e desenvolver as competências necessárias para que a mesma possa atingir seus objetivos estratégicos
O que é competência ?
Abordagem Francesa - Capacidade de assumir responsabilidades frente a situações de trabalho complexas . Relacionado ao conceito de entrega de resultados
Abordagem Americana - Agrupamento sinérgico dos conhecimentos, habilidades e atitudes
Ou CHA
Corrente Integradora
É a combinação destes para obter um bom resultado prático, que adicione valor á organização
Gestão por competências engloba o somatório de conhecimentos, habilidades e atitudes no contexto do trabalho
Detalhando o CHA
Habilidades
É o saber fazer! A capacidade que a pessoa tem de utilizar estes conhecimentos que possui na prática
Atitudes
É o querer fazer! Estão relacionadas ao modo como a pessoa lida com seus sentimentos e maneiras de pensar e como estes afetam seu comportamento
Conhecimentos
O saber da pessoa! São as informações, os dados e conceitos que o indivíduo armazenou e que podem ser usados por ele em seu trabalho