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DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL (Carolina Belmont…
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL (Carolina Belmont 300 CEDUC)
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ESTRATEGIA EDUCATIVA (CAPACITACIÓN, SENSIBILIZACIÓN) DESARROLLADA PARA LOGRAR UN CAMBIO PLANEADO.
PUNTO DE PARTIDA: LAS PERSONAS
SE ORIENTA A LAS METAS, ESTRUCTURA O TÉCNICAS DE LA ORGANIZACIÓN
LIGADO A LAS EXIGENCIAS O DEMANDAS DE LA ORGANIZACIÓN
PLANIFICACIÓN DE UNA SERIE DE FASES, ACCIONES Y ESTRATEGIAS
RESULTADO: ÁNALISIS PROFUNDO DEL SISTEMA TOTAL
ENFOQUE DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE ACTITUDES Y COMPORTAMIENTOS
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
PROCESO EN EL CUAL LAS ENTIDADES ADQUIEREN Y CREAN INFORMACIÓN CON LA FINALIDAD DE TRASFORMARLO EN UN RECURSO QUE PERMITA ADAPTARSE AL CAMBIO.
RUTAS
INDIVIDUO A LA ORGANIZACIÓN
EL CONOCIMIENTO CLAVE DE LOS TRABAJADORES SE IDENTIFICA, SE HACE EXPLICITO, SE DOCUMENTA Y SE INSTITUCIONALIZA
ORGANIZACIÓN AL INDIVIDUO
EL CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL SE FACILITA PARA LOS TRABAJADORES
GENERA
INNOVACIÓN
PROCESOS DE CAMBIO PARA BIEN
7 ACTIVIDADES BÁSICAS PARA ADMINISTRAR EL CONOCIMIENTO (DREW)
REPRESENTAR CONOCIMIENTO (GRÁFICAS, REPORTES, ETC.)
AUTOCONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL
IMBUIRSE EN EL CONOCIMIENTO
TRANSFERIR CONOCIMIENTO (CAPACITACIÓN)
PROBAR VALIDEZ DEL CONOCIMIENTO
ACCESO A FUENTES DE INFORMACIÓN
FACILITAR LOS PROCESOS DE GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
GENERAR CONOCIMIENTO