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Retos de la Administración Educativa
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Retos de la Administración Educativa
En muchas ocasiones el profesor trabaja solo y bajo administraciones inadecuadas que no le ayudan en su practica educativa y le constituyen una carga burocrática.
Instrumental pedagógico. No existe un solo método educativo valido, solo un camino de progreso didáctico.
La realización de un docente debe garantizar el desarrollo pleno de los alumnos, para ello el docente debe disponer de una gran variedad de medios y procedimientos pedagógicos.
¿Cómo lograr que el maestro pueda lograr los objetivos sin destruir su libertad o creatividad?
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Aprender a aprender. La misión fundamental de la educación es ayudar a cada individuo a desarrollar todo su potencial y a convertirse en un ser humano completo y no solo en una herramienta para la economía.
la adquisición de conocimientos y competencias debe acompañarse de una educación del carácter, de una apertura cultural y de un despertar de la responsabilidad social.
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Sin embargo el desgaste, falta de alicientes, reconocimiento social, sumados a la carencia de un buen sistema traen como consecuencia docentes con poca preparación académica y con un gran pesimismo respecto a su misión.
Interacción entre la administración y la docencia
Organizaciones inteligentes o que aprenden.
Deben pensarse y dedicarse a conocer el entorno y a si mismas, para que puedan reestructurarse abordando los problemas de raíz.
Los sistemas tienden adaptarse al error, esto conduce a la entropía y destrucción del sistema.
rediseñar la operación: Se pueden incrementar funciones creativas y variadas, Negociar abrir espacios, generar proyectos, etc.
son igualmente importantes todos los factores del medio ambiente y no solo los autorizados por la autoridad de un suprasistema
es fundamental empezar el análisis de necesidades y asignación de recursos para las tareas que ofrecen los servicios directos y dejar para después la de apoyo y las administrativas.
El buen administrador debe considerar que los ahorros son sanos y cuales van en detrimento del servicio y la calidad.
Los cambios en las instituciones deben resolver problemas o generar cambios estructurales que permitan mayor desarrollo, tomando en cuenta el contexto
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Propiciar el uso de la tecnología avanzada para:
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Aligerar la carga de sus procesos rutinarios para que el personal se dedique a aspectos mas creativos y estratégicos.