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RELACIONAMENTOS ORGANIZACIONAIS E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS (MISSÃO (é a…
RELACIONAMENTOS ORGANIZACIONAIS E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS
ANÁLISE EXTERNA
Macroambiente (ambiente geral)
Tecnológicas
Legais
Políticas
Econômicas
Demográficas
Ecológicas
Socioculturais
ANÁLISE INTERNA
Microambiente (ambiente operacional)
Clientes
Fornecedores
Concorrentes
Agentes reguladores
MISSÃO
é a razão de ser de uma organização e serve de guia para orientar a escolha de negócios entre várias oportunidades existentes no ambiente
descreve o propósito da organização;
identifica os negócios dos quais a organização deve participar no presente e no futuro;
delineia a estratégia que deverá ser seguida para gerar valor;
define o que significa sucesso para os participantes da organização;
incorpora os valores compartilhados e os comportamentos que a organização espera de seus funcionários.
VALORES
É definido como características, virtudes, qualidades que podem ser objeto de avaliação.
Uma organização não negligencia seus valores
Os valores guiam o comportamento dos funcionários e os diferentes relacionamentos que estabelecem com os stakeholders e dentro da equipe de trabalho. Transparece na forma como a organização trata e se compromete com o ambiente interno e externo.
VISÃO
é uma declaração concisa que define as metas a médio e a longo prazos da organização
OBJETIVOS
Eles representam o compromisso gerencial de produzir resultados e são essenciais para manter e melhorar a competitividade e a posição da organização no mercado ao longo do tempo.
SWOT
Forças
Fraquezas
Oportunidades
Ameaças