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(Creando una cultura más vocal
Se puede crear un ambiente de confianza a…
Creando una cultura más vocal
Se puede crear un ambiente de confianza a través de una excelente comunicación
Suavizar las señales de poder.
Cree un ambiente de confianza a través de la compenetración sin irse a los extremos
Evita enviar mensajes mixtos.
Crear un ambiente de confianza a través de herramientas y procesos flexibles
Se transparente
La reducción de ansiedad y aumento de la participación mejora a través de una comunicación y retroalimentación efectiva
Sea el ejemplo.
Que los subordinados vean y tengan conocimiento de que el jefe da la cara por ellos, de manera que sientan en compromiso de corresponder en su trabajo
Alcanzar.
Pedir. Buscar comentarios del personal que mantiene comunicación con los clientes, sobre temas que desconoce
Cerrar ciclos.
Mostrar como se utiliza la información que se obtiene, que finalidad tuvo, antes de adentrase a otro tema
Haz de la retroalimentación un intercambio regular e informal.
Las conversaciones cara a cara con el personal permitiría un intercambio de ideas más natural
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El factor de futilidad: Respuestas negativas de los gerentes ante las quejas de los empleados,
No modelar la libre expresión: Los empleados ven inútil lo que expresan , pues no tiene efecto al quedarse solo en el archivo
No está claro acerca de la entrada que desea: Las consecuencias son un líder frustrado, quien ve que no tiene sentido ofrecer ideas
No proporciona recursos para abordar problemas: Gastos tirados a la basura, al no aprovechar la información para mejorar la situación
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