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Toma de decisiones (Conceptos Fundamentales en la Toma de Decisiones…

- - - - 1.- Vigila el entorno de las decisiones. Monitorea la informaciòn interna y externa que indique desviaciones de lo planeado o de la conducta aceptable.
      - 2.- Define el problema de la situaciòn.- Identificar detalles esenciales del problema: dònde, cuàndo, quièn, y còmo influye en la organizaciòn.
      - 3.- Especifica los objetivos de la decisiòn.- Què resultados de desempeño debe de alcanzar con una decisiòn.
      - 4.- Diagnostica el problema.- Analizar la causa del problema. Entender la causa permite el tratamiento adecuado.
      - 5.- Desarrolla soluciones alternas.- Claro conocimiento de las diversas decisiones disponibles para alcanzar los objetivos deseados.
      - 6.- Evalua las opciones .- Uso de técnicas estadìsticas, I.O., matematicas o la experiencia personal para determinar la probabilidad de èxito.
      - 7.- Escoge la mejor opciòn.- Nùcleo del proceso de
      - decisiones. El ejecutivo usa su anàlisis del problema, objetivos y opciones para seleccionar la ruta que tenga las mejores oportunidades de èxito.
      - 8.- Implanta la alternativa seleccionada.- El ejecutivo utiliza sus habilidades administrativas, persuasivas, y de manejo, y da instrucciones para asegurarse de que la decisiòn se lleve a la pràctica.