Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

หน่วยที่ 6 กระบวนทัศน์ในการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร (ยุทธศาสตร์และแนวทาง …

- - - - การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและความเข้มแข็งขององค์กรเกษตรกร
      - การพัฒนาและคุ้มครองทรัพยากรการผลิตทางการเกษตรและสิ่งแวดล้อมอย่างสมดุลและยั่งยืน
      - การพัฒนาประสิทธิภาพการผลิตและการบริหารจัดการสินค้าเกษตรตลอดโซ่อุปทาน
      - การแก้ไขปัญหาหนี้สินภาคการเกษตรและการสร้างความเข้มแข็งการบริหารจัดการกองทุนการเกษตร
      - การเพิ่มขีดความสามารถในการแข็งขันภาคการเกษตรด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม
      - การส่งเสริมการเรียนรู้ผ่านเทคโนโลยีสารสนเทศและการใช้สื่อประสมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการส่งเสริมการเกษตร
      - การปรับปรุงและพัฒนาระบบส่งเสริมการเกษตรและพัฒนาระบบบริหารงานองค์กรส่งเสริมการเกษตรให้มีประสิทธิภาพ
      - การบูรณาการ การประสานงานและการสร้างกลไกร่วมภาครัฐ ภาคเอกชน ภาคธุรกิจ แลละภาคเกษตร ในการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
- - - - เศรษฐกิจไทย
        
        สังคมไทย
        
        ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
        
        การเติบของของเมือง, เศรษฐกิจ
        
        ความมั่นคง
        
        การร่วมมือ การเชื่อมโยงภายในประเทศ เพื่อการพัฒนา
        
        การบริหารจัดการภาครัฐ
        
        ความอ่อนแอของสังคมไทย
    - - เศรษฐกิจโลก
      - สังคมโลก
      - สิ่งแวดล้อมโลก
      - ความมั่นคงโลก
      - การวิจัยและพัฒนาด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
- - - - กระจายอยู่ตามกรมต่างๆ
    - - นำร่องการส่งเสริมในเขตชลประทาน
      - จัดระบบการถ่ายทอดแบบยุคลวิถี
    - - ฝึกอบรม และเยี่ยมเยียน
      - มีเกษตรตำบล
    - - พัฒนาเกษตรกรรายย่อย เน้นเขตยากจน
    - - สนับสนุนแผนการผลิต
      - ปรับโครงสร้างและระบบการผลิต
    - - น้อมนำปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้
      - -จัดตั้ง ศบกต.
    - - MRCF ,ศพก. ,แปลงใหญ่
  - - - มองเจ้าหน้าที่เป็น ทรัพยากร
      - ใช้เจ้าหน้าที่ในรูป ปัจเจกบุคคล
      - จัดองค์การในรูป แนวตั้ง
      - มุ่งเน้นภายในมองที่ นาย
      - องค์การจัดตาม สายงาน
      - ใช้ IT เพื่อช่วยคุม เจ้าหน้าที่
      - ประเมินผลเจ้าหน้าที่เพื่อวัดผลงาน
      - ถือประสิทธิภาพเป็นหลัก
      - กระบวนทัศน์ใหม่
        
        มองเจ้าหน้าที่เป็น คน
        
        ใช้เจ้าหน้าที่ในรูป ทีมงาน
        
        จัดองค์การในรูป แนวนอน
        
        มุ่งเน้นภายนอกมองที่ลูกค้าหรือเกษตรกร
        
        องค์การจัดตาม กระบวนการทำงาน
        
        ใช้ IT เพื่อช่วยสนับสนุนเจ้าหน้าที่
        
        ประเมินผลเจ้าหน้าที่เพื่อพัฒนา
        
        ถือประสิทธิผลเป็นหลัก