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經營者養成筆記 (經營者遭遇錯誤 (需站在第一線 (當你敢在第一線擋子彈時, 員工就服你), 蒐集資訊, 快速而公開的回應, 承認錯誤,…
經營者養成筆記
經營者遭遇錯誤
需站在第一線
當你敢在第一線擋子彈時, 員工就服你
蒐集資訊, 快速而公開的回應
承認錯誤
建構信賴的圍牆
經營者必備四種取得成果的能力
變革的能力(創新者)
追求高目標
目標射向月亮, 最差也會打到老鷹
別人認為不可能的事情, 你去做才有意義
質疑常識
人多的地方不要去
常識會妨礙發展
簡單思考
老闆的觀念不要focus在競爭者上
把焦點放在顧客的需求上
以顧客為中心的思考邏輯
不畏風險, 勇敢嘗試
利潤和風險都是在天秤的兩端
經營者就是一個創造成果的人
使命
對社會做出貢獻, 才得以生存
行有餘力, 幫助別人
挑戰
嚴格要求
詢問本質的問題
不斷學習, 跟高手看齊
獲利(生意人)
以顧客為中心, 凡事以顧客當焦點
踏實做好每一件事情
自制力
以身作則
迅速實行
警惕報告文化
落實在第一線
親臨現場, 集中解決問題, 而非丟更多問題討論
解決矛盾
想辦法讓成果超過計畫
關在房間內寫計畫是不可能成功的
能獲利, 再來談道德倫理
取得合理利潤
經營者必備四種取得成果的能力
追求理想(使命感)
對客戶誠信
企業社會責任
公司使命當作核心
社會貢獻當作目的
員工共鳴與共享當作使命感
使命感太多的絆腳石
失去謙遜
容易沒有特色
機械思考
官僚, 人治態度
團隊建立(領導者)
信賴
老闆有任何問題老實跟員工說
言行一致, 始終如一
全心全意面對部下
認真傾聽
一百個人一定有一百個嘴巴, 一百個想法
反覆傳遞共享的目標
責任明確到個人
激發員工潛能
當責
當責
做對的事
重視成果
對他人的承諾
負責
把事情做對
執行的過程
對自己的承諾
在意
心中除了自己還要有別人
別人
直屬老闆
部屬
顧客
經營=行動