Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Открывая организации будущего Фредерик Лалу (Особенности “бирюзовых”…
Открывая организации будущего Фредерик Лалу
Семь этапов развития организаций
“Реактивная”, или “инфракрасная”, парадигма
cамая ранняя стадия развития человечества
“Магическая”, или “пурпурная”, парадигма
15 000 лет назад люди стали объединяться в племена
“Импульсивная”, или “красная”, парадигма
10 000 лет назад основной мировой валютой стала сила.первые формы организаций – армии
“Конформистская”, или “янтарная”, парадигма
IV тысячелетия до н. э. эпоха государств, цивилизаций, институтов, бюрократии и государственных религий.а первом месте стоял порядок, стабильность и предсказуемость.
“Конкурентная”, или “оранжевая”, парадигма
самое главное – это прибыль
“Плюралистическая”, или “зеленая”, парадигма
требует “справедливости, равенства, гармонии, добрососедства, кооперации и консенсуса”.Характерны децентрализация и наделение рядовых сотрудников широкими полномочиями
“Эволюционная”, или “бирюзовая”, парадигма
соответствует уровню самореализации в иерархии потребностей
“Нельзя ничего изменить, сражаясь с существующей реальностью. Чтобы что-то изменить, создайте новую модель, которая сделает существующую безнадежно устаревшей”. (Ричард Бакминстер Фуллер, американский архитектор)
“Идти напролом – вот какому совместному существованию в организациях мы обучаемся”.
Особенности “бирюзовых” организаций
Самоуправление
процесс внутреннего консультирования
Целостность
Эволюционная цель
Общие ценности
Возможность размышлять
Сторителлинг
Работа с конфликтами
Особый подход к совещаниям
Символы статуса
Способность прислушиваться к интуиции
Стратегия
План продаж
FAVI
AES
Buurtzorg
"Мы воспитываемся в глубоком, хотя и неявном убеждении, что механизмы контроля обеспечивают нам безопасность."
“Доверию трудно расцвести там, где каждый… скрывается под профессиональной маской”.
“Возможно, что в будущем эволюционная цель, а не организация станет тем, вокруг чего объединятся люди. Конкретная цель будет притягивать людей и организации в текучих и быстро меняющихся сочетаниях, в соответствии с потребностями на данный момент”.