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LA ESTRATEGIA (Liderazgo (Mantener la continuidad estratégica, Comunicar…
LA ESTRATEGIA
Creación de ajustes entre las actividades de una empresa
Ajuste
Modificación de elementos
Diferenciarse con la mezcla única de actividades diferentes
Crear un valor único
Posicionamiento estratégica
Fuentes
Basado en
La variedad
Diferentes características
Necesidades
Satisfacer al mercado meta
El acceso
Accesibilidad al mercado
Sostenible
Descartar
Mismas actividades
Limitaciones en la capacidad de coordinación y control internos
Incompatibilidad de imagen
Liderazgo
Mantener la continuidad estratégica
Comunicar posición de las empresas
Hacer ajustes
Diferente a
Eficiencia operacional
Actividades similares a los competencia
Ejecutados de mejor manera
Diferenciarse de los rivales