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康莊大道與羊腸小徑— Management and Organization Review 作者：鄭伯壎、王安智、王敏萍 (文章摘要…
康莊大道與羊腸小徑—
Management and Organization Review
作者：鄭伯壎、王安智、王敏萍
文章摘要
系統性發展本土管理的五步驟
建構理論模式
實地觀察
實證性驗證理論
發現值得注意的管理議題
理論再修正
指出「中國管理理論」與「管理的中國理論」兩種研究取向互學時所面臨的難點。
論述如何發展「可解釋獨特華人現象」的本土理論
什麼是「中國管理理論」
與「管理的中國理論」？
管理的中國理論：
主張採取華人取向，以本土化作法建立本土理論。
中國管理理論：
採用跨情境借用理論做法，達成理論的情境化。
為什麼看重它們？
有何補充？
為何看重？
內部壓力與外部處境
研究策略產生失衡
強化西方主流理論的脈絡，使其在東方更有價值
有何補充？
裨補缺漏
發展適切本土理論
發展本土理論的一般性原則
搭起兩大研究策略之間的橋樑
康莊大道：
強化西方理論在華人情境下的適用性
不熟悉及誤解文化此概念所代表的可能
內憂外患
研究者興趣缺乏
扮演Whetten架構的「追隨者」
羊腸小道：
發展華人本土特有的管理學理論
建構理論模式
透過文化分析確認，究竟是哪些文化特色，才導致觀察現象發生。
管理場域中的實地觀察
確認現象是否普遍存在，是否值得建構理論來詮釋。
實證性驗證理論
透過文化分析確認，究竟是哪些文化特色，才導致觀察現象發生。
發覺值得關注的管理議題
發掘他人難以察覺、且西方理論無法解釋之議題。
理論的再修正
應將理論回歸實際場域，檢視理論的實際應用，做必要修正。
對華人傳統的深度理解
熟悉中文、文化及歷史，尤其是社會史及中國思想史。
結論與省思
康莊大道已然成功，羊腸小徑仍步履蹣跚，然而風雨歸來，終能有嶄新未來。
有關發想與討論
對華人文化的了解需要達到多深入，才能使建構理論的過程中，能夠更貼切華人獨特行為的描述？
身為局內人，該如何避免「一葉障目」，找到自身獨特點？