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Reinveción de gestión del desempeño Deloitte (Cambio de evaluación del…
Reinveción de gestión del desempeño
Cambio de evaluación del desempeño
Desean algo que estimule el desempeño
No se requiere objetivos en cascada, evaluaciones anuales, herramientas de retroalimentacion
El 58% cree que esta mediación no avanza en sus objetivos
Depende del Talento
Velocidad
Agilidad
Individualizacion
Aprendizaje constante
CREACIÓN DE DESEMPEÑO SIMPLE 5 PASOS
Criterios
Calificador
Pruebas
Frecuencia y Transparencia
Objetivos de gestión de alto desempeño
1)Reconocer el desempeño
Ver claramente el desempeño
Estimular el desempeño
RESUMEN DE LO MAS IMPORTANTE
Las destrezas generan mayor desempeño
Reunirse el líder con el colaborador una vez por semana
Manejar Coaching en un proceso que cumple; PROPÓSITO, EXPECTATIVAS, DESTREZAS
Gestión actual
Metas agrupadas
Conversaciones fin de año
En la actualidad se destina 2 millones de horas a año para la calificación
DEJAR EL PASADO Y CENTRAR EN EL FUTURO
FILOSOFÍA DEL DESEMPEÑO :star:
Características del nuevo desempeño
