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RECLUTAMIENTO: técnicas y procedimientos para atraer y ubicar candidatos…

- - - - -Nuevos departamentos
        
        -Jubilaciones
        
        -Fallecimientos
        
        -Renuncias
        
        -Despidos
- - - - Determinar los canales del reclutamiento (depto. de RRHH o empresa externa)
- - - - Oferta>Demanda: inversión en reclutamiento, criterios flexibles, inversión en capacitación, mayores beneficios, énfasis en el reclutamiento intenro
      - Demanda>Oferta: baja inversión en reclutamiento, criterios más rigurosos y rígidos, baja remuneración, baja inversión en capacitación, menores beneficios, énfasis en reclutamiento externo
      - Demanda=Oferta
        Punto de equilibrio
- - - - Ventajas: económico, rápido, más valides y seguridad, menos margen de error, fuente de motivación, sano espíritu de competencia.
        
        Desventajas: exige desarrollo, conflictos de intereses, pérdida de creatividad y actitud de innovación, no puede hacerse en términos globales.
  - - - Desventajas: más lento y costoso, menos seguridad, puede frustrar al personal interno y afecta la política salarial.
  - - - Primero interno y se cambia a externo si no dan la talla
        
        Se usan simultáneamente