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Formación de RH (Formación (Finalidad (Mejores aptitudes, Facilitar…

- - - - Financiero
  - - - Objetivos
        
        Actualización
        
        Presente
        
        Objetivos Concretos
        
        Desarrollo
        
        Futuro
        
        Plan estratégico
- - - - Adiestramiento
        
        Practicidad
      - Capacitación
        
        Conocimientos
        
        Técnicos
        
        Científicos
        
        Administrativos
      - Aprendizaje
        
        Experiencia
  - - - Filosófico
- - - - Méritos
      - Programación
    - - Contenido
      - Situaciones anómalas
    - - Necesidades de adiestramiento
    - - Actividad a realizar
      - Solicitud de responsables
        
        Plan de formación
    - - Técnicas oportunas
  - - - 1. Preparación
      - 2. Elaboración
        
        A) objetivos
        
        Preparar empleados
        
        B) análisis características
        
        Interna
        
        Externa
        
        C) Formación a impartir
        
        Determinar la formación
        
        Métodos y técnicas
        
        Pliego de condiciones
        
        Necesidades de formación
        
        Requerimientos
        
        Características
        
        Conocimientos
        
        Capacidades
        
        Identificar
        
        Carencias
        
        Fortalezas
        
        Definir
        
        Necesidades
        
        Prioridades
        
        Determinar la formación
        
        Carácter práctico
        
        Métodos y técnicas
        
        D) personas
        
        Quién dirige
        
        RRHH
        
        A quien va
        
        Conocer Participantes
        
        Elegir
        
        E) equipo
        
        Interno
        
        Externo
        
        F) técnicas, métodos e instrumentos
        
        G) lugar
        
        H) Calendario
        
        I) costos
        
        Sueldos y salarios
        
        Facturas
        
        viajes
        
        Marteriales
      - 3. Aprobación
        
        Clara
        
        Pública
        
        Manifiesta
      - 4. Aplicación
        
        Evaluación del curso
- - - - Individual
      - Colectivo
- - - - Liderazgo compartido
      - Desacuerdos positvos
        
        Mediante
        
        Métodos y objetivos claros
        
        Distribución de responsabilidad
        
        Medición de resultados
        
        Un tamaño reducido
        
        Asignación de roles
        
        Manejo del conflicto
        
        Reglas y lineamientos
      - Compromiso
      - Propósito en común
      - Responsabilidad
      - Comunicación abierta
      - Aprendizaje Continuo
      - Confianza y respeto
      - Procedimiento
      - Construcción por diferencias
- - - - Carisma
      - Organización
    - - Experiencia
      - trabajen en equipo
      - Complementarios
    - - Medios
        
        Técnicos
        
        Humanos
        
        Información
      - Integración
  - - - Necesidad
      - Variables
      - Condiciones
    - - Estrategia
    - - Corrección
- - - - Responsabilidad
      - Incentivos
      - Reconocimientos
  - - - Calidad
      - Productividad
      - Aceptación de soluciones
    - - Espíritu
      - Compromiso
    - - Socialización
      - Gestión del conocimiento
      - Apertura
      - Comprensión de decisiones