Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

ENTREVISTA (Aspectos eticos de la psicologia enfocados a la entrevista…

- - - - Tipos de entrevista
        
        Estructurada
        
        No permite analizar resultados
        
        Rígida en operaciones
        
        Enfoque cuantitativo
        
        Herramienta para investigar
        
        No estructurada
        
        ¿Qué es?
        
        Debe haber interés en el entrevistado
        
        Debe tener motivo y motivante
        
        Existen maneras éticas de acercarse al entrevistado
        
        Pocas preguntas
        
        Conversaciones para recopilar datos
        
        Semiestructurada
        
        ¿Qué es?
        
        Para detalles
        
        Flexibilidad de las preguntas
        
        Mantiene estructura básica
- - - - Informativas
      - Opinión
      - Personalidad/semblanza
    - - Individual
        
        Se realiza a "personas importantes"
        
        Muchos entrevistadores y un solo entrevistado
      - Colectiva
        
        Entrevista a un grupo de personas
        
        Opinión colectiva
        
        No se debe de emitir ningún juicio o postura
      - Encuesta
        
        Hace ver los contrastes de la sociedad
        
        Ágil y fácil de obtener la información pública
        
        Muestra las tendencias parciales
      - Conferencia
        
        Ilustrar y completar una idea desde diferentes perspectivas
        
        Dos perspectivas: a favor y en contra
    - - Cualquiera puede tener un punto de vista
      - Todas las opiniones son importantes
      - No dejes que te busquen, tu hazlo
- - - - Comportamiento, opinión y sentimientos
    - - El entrevistador sintetiza la posición de cada participante
      - Se le pide honestidad en sus respuestas
      - Objetivo
        
        Conocer el punto de vista sobre un tema de conocimiento.
        
        La pregunta inicial debe incitar a explorar la postura
        
        El esquema se basa en preguntas, basándose en el análisis conceptual
      - Ejemplos de preguntas
        
        Definición
        
        Motivación
        
        Opinión
      - Etapas de la entrevista
        
        1.- Discusión
        
        Formula una primera impresión u opinión del entrevistador
        
        Muestras de espontaneidad y cortesía
        
        Jugar limpio
        
        2.- El inicio
        
        Poner fin al discurso sin hacerlo de forma brusca
        
        Antes de empezar aclarar dudas que el entrevistado tenga
        
        Mencionar las confidencialidad o si se va a grabar
        
        3.- El cuerpo
        
        Utilizar esquema como apoyo de guía
        
        Flujo natural del discurso
        
        Marcar preguntas, para no tomar notas
        
        Acelerar las cosas con sutileza
        
        4.- El cierre
        
        Ser sutil con el cierre de la entrevista
        
        Presentar un resumen de lo que se comento
        
        Ser agradecido con el entrevistado
    - - Problemática
      - Conceptos
    - - Profundizar, si causo interés o lo a merita
      - Establecer una conversación cálida siendo espontaneo
      - No hay preguntas correctas ni erróneas
      - Practicar las preguntas antes de comenzar
      - Agradecer participación al inicio y al final
      - Preguntar si hay dudas o comentarios
- - - - Claras
        
        No demostrar conocimientos lingüísticos
        
        Hablar normal, sencillo
        
        Piensa en tu público
        
        Pedir aclaración si el entrevistado usa lenguaje muy técnico
      - Cortas
        
        "Repita la pregunta por favor"
        
        A preguntas largas y confusas respuestas más confusas
      - Concretas
        
        Evita generalidades
        
        Preguntarte si sabrías responder a las preguntas planteadas
      - Abiertas
        
        Permiten a hablar al entrevistado
      - Cerradas
        
        Solo se pueden responder con un sí o no
        
        Solo afirma o niega, lo que el entrevistador dice
      - Aclaración
        
        Sirven para conocer datos o esclarecer respuesta
      - Indiscretas
        
        Oportunidad o no de una pregunta
        
        No hacer preguntas que no te gustaría que te hicieran
        
        Respetar la privacidad
    - - Capciosas o manipuladoras
        
        Manipular, diciendo lo que se piensa
        
        Incluir la respuesta en la pregunta
        
        Dar la razón
      - Ya se han respondido
        
        Escucha a quien entrevistas
        
        Lo importante no es el cuestionario sino lo que se esta diciendo
    - - Muletillas
        
        Sobran, molestan y ensucian la entrevista
    - - Prepara
        
        Equipo de grabación
        
        Tema
        
        Cuestionario
        
        Lugar
      - Crear clima de confianza
    - - ¿Dónde y con quién?
      - Abordaje
      - Enlazar preguntas y respuestas
      - Finalizar la entrevista
    - - Edición
      - Ambientación
      - Archivo
- - - - Generan una comunicación y construcción del tema
    - - Se basa en una guía y hay preguntas adicionales
    - - Guía de preguntas
    - - Guía general de contenidos y flexible
    - - Entrevista cualitativa
        
        Partes
        
        Inicio
        
        Apagar el teléfono
        
        Tema de interés
        
        Pedir permiso para grabar, analizar, anotar
        
        Durante
        
        Escuchar activamente
        
        Ser paciente
        
        Asegurarse que el entrevistado termino de contestar
        
        Captar aspectos verbales y no verbales
        
        Apreciar respuestas del entrevistado
        
        Final
        
        Preguntarle a el entrevistado tiene algo que agregar
        
        Compartir algunas interpretaciones
        
        Después
        
        Resumen
        
        Analizar la entrevista y el contexto
        
        Agradecer al entrevistado
        
        Analizar y mejorar la guía
        
        Repetir logro
        
        Planeación
        
        4.- Confirmar un día antes
        
        5.- Ser puntual
        
        3.- Ensayar
        
        6.-Elementos para la obtención de la información
        
        2.- Guía de entrevista
        
        7.- Vestimenta apropiada
        
        1.- Contactar al entrevistado
        
        8.- Formato de consentimiento
    - - Generales
      - Ejemplificar
      - Estructura
      - Contraste
      - Martens
        
        Expresión
        
        Sensitiva
        
        Opinión
        
        Conocimiento
        
        Antecedentes
        
        Simulación
- - - - Por la sinceridad y cooperación que brinda el
        paciente
      - Brinda datos de carácter objetivo
        
        Datos de carácter subjetivo
        
        Entre otros
        
        Fechas
  - - - Atención a la ansiedad, desconfianza, que despierta esta relación en el paciente
      - Establecimiento de rapport
      - Identificación personal de ambos
      - Explicar el proceso de evaluación
      - Prestar marcada atención
    - - Permitir que la persona interesada exponga los hechos a su modo, y luego ayudarle a llenar las omisiones
      - Formular preguntas claras sin lenguaje técnico
      - Dejar que el paciente exprese libremente sus ideas
      - Expresar una sola pregunta cada vez
      - No hacer preguntas directas si no se espera obtener información
    - - Terminar después que se haya obtenido información significativa
      - No terminar en un momento donde el paciente muestre ansiedad, depresión, etc.
      - Dejar al entrevistado la oportunidad de agregar algo más
      - La entrevista no termina hasta que el entrevistado se haya marchado
- - - - Cuantitativa
        
        Sensitivas
        
        Opinion
        
        Anteedentes
        
        Simulación
        
        Conocimiento
        
        Expresión de sentimientos
    - - Generales
      - Ejemplificar
      - Estructura
      - Contraste
    - - Análisis
      - Acción
      - Aclaración
    - - Definición
      - Motivación
      - Opinión
    - - Complejas
        
        Sensibles o delicadas
        
        Cerrar