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Realize#25が達成できない (増加する見込みのデリバリーに対応できない (一件のデリバリータイムラインが長い…

- - - - デリバリー経験者が少ない
        
        育成対象層が少ない
        
        育成コストが高い
      - 守りできる人財少ない
        
        採用のターゲットミス
        
        キャリアフローが存在していない
  - - - 開発できない
      - 設計できない
  - - - マスターブランドの欠損
        
        研修で顧客に何を届けるのかが不明確
        
        MCからの方針が定まっていない
      - 1stコンサルでのスタンスのバグ
- - - - アプローチ数が不足している
      - 早いタイミングでの囲い込みができていない
      - MJメンバーのセールス確度が低い
  - - - TN数が足りない
      - 現地AIESECのオペ能力が低い
    - - 海外パートナーの少なさ
  - - - 安全かどうかを判断できない
      - 研修費が高いと思われている
        
        研修内容が値段に見合っていない
        
        他の機会に対して優先度が低い
        
        顧客との期待値バグってる
        
        相場を適切に伝えられていない
        
        AIESECならではの長所を浸透させられていない
- - - - 市場特定の情報がない
        
        過去EPへのトラッキングできない
        
        明治大学市場へのニーズ調査をできていない
        
        マクロトレンドをとらえることができていない
      - AIESECのストロングポイント認知していない
        
        新規顧客にヒアリングできていない
        
        過去のデータにサクセスできていない
        
        自社分析がまとまっていない
        
        海外インターン市場を抑えることができていない
    - - 実行段階に問題
        
        マネジメントが機能していない
        
        施策の撤退の判断が遅い
        
        人の育成ができていない
        
        施策の注力をどこに傾けるのかが判断できていない
      - 設計に問題
        
        過去軸でのデータを集めることができていない
        
        MJのデータを集めることができて居にあ
        
        AJのデータを集めることができていない
        
        単年度のプランが履行されない
        
        プランニングがMJの実情に即していない
        
        組織マネジメントが機能していない