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9支店の日次報告の回収を電話でしており、とにかく時間がかかって効率が悪い気がする (各支店の状況を正しく知りたい…
9支店の日次報告の回収を電話でしており、とにかく時間がかかって効率が悪い気がする
各支店の状況を正しく知りたい
日次の目標を達成できてるか知りたい
進捗があっているか知りたい
進捗が遅れていたらいつ戻すのか確認したい
メンバーの状況も知りたい
退職懸念がないか知っておきたい
みんなすぐ辞めるんだもん
自分が辞めさせてるみたいに周りから言われる
パワーヒッターだと思われ、同僚に怖がられる
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なんでみんな辞めたくなる？
確かに業務量は多い
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支店にどんな指示をしていたのか知りたい
その指示でメンバーに伝わっているのか？
そもそもメンバーと良好な関係が築けているのか？
責任者として役割を果たしているのか？
営業同行行くか？
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タスク状況も知りたい
納期物をちゃんと出せているのか
管轄支店が納期が守れていなくて、本社の事務から俺が怒られる
自分発信のタスクも納期を守れないやつが多い
結局何のタスクにしろ、いつも後追いしている
後追い疲れる
納期守れないやつ多いから、本当の納期より随分早い納期を設定していることを部下たちには言ってない
全然部下たちにはばれていないので有効
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みんなちゃんとやれよ
もしくは支店ごとでもっとちゃんと管理してくれよ
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業後に回収しはじめるため、帰宅もその分遅くなる
そのあと自分の上長にエリアの報告をするためさらに時間がかかり、帰宅もさらに遅くなる
早く帰りたくても帰れないのに
帰りが遅いと妻に言われた
疲れているのに家でも疲れる
家に帰るのも嫌になってきた
カラオケ行きたいな
早く退社してジム行きたいな
痩せたいな
細マッチョになりたいな
上半身を鍛えたいんだよな
聞いてることにスムーズに答えられない責任者がいて余計時間がかかる
毎日聞かれることはほとんど同じなんだから準備しておいてほしい
電話くる時間もだいたい分かるでしょ･･･
折り返しも遅い
毎回指摘して怒るのも疲れる
できれば怒りたくない
でも強めに指摘しないと直らない