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Toma de Decisiones Empresariales (Procesos, metodologías, estrategias y…
Toma de Decisiones Empresariales
Procesos, metodologías, estrategias y modelos de toma de decisiones
Estudio de factibilidad y diagnóstico previo al diseño
Estudio de factibilidad
Evaluaciones técnicas y de desempeño
Entrevistas con tomadores de decisiones
Descubrir usuarios objetivos
Estudio financiero
Evaluación de viabilidad
Diagnostico previo
Tomadores de decisiones
Contexto de la toma de decisiones
Recolección de datos
Normas
Identificación del problema
Enfoque de desarrollo del sistema
Prototipado rápido
Evaluación del primer modelo
Pruebas del DSS
Desarrollo del modelo
Implementación
Requisitos del usuario y objetivos
SDCL
Pruebas
Implementación
Diseño
Operación y mantenimiento
Definición de requisitos
Disposición
Planificación
Enfoque al usuario final
Posibles problemas
Identificación de requisitos
Enfoque al diseño y desarrollo el sistema
Seleccionar tecnología
Perspectivas personales del programador y el tomador de decisiones
DSS Project Management
Administra la calidad
Administra la integración del DSS con los procesos
Supervisa el desarrollo del proyecto
Identifica la necesidad de capacitación
Administra el Riesgo
Gestiona el cambio
Reduce el caos
Relaciones entre el proceso de toma de decisiones y el desarrollo de un DSS
Tipos de decisiones
Operacionales
Estratégicas
Gerenciales
Naturaleza de los problemas
No Repetitivos
Estructurados
Repetitivos
No Estructurados
Soporte a la Toma de Decisiones
Ambiente de decisión
Riesgo
Incertidumbre estructurada
Certeza
Incertidumbre no estructurada
Implicación personal
Etapas del proceso de Toma de decisiones
Diagnostico y análisis de causas
Desarrollo de alternativas
Reconocimiento de la necesidad de resolver el problema
Seleccionar la mejor alternativa
Diagnostico del problema
Aplicación de la alternativa escogida