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Poder y autoridad - trascendencia del liderazgo basado en valores.…

- - - - Cadena escalonada, línea de dependencia.
    - - Surge de proyectos especiales.
    - - No es catalogado como autoridad, solo es apoyo, asesoría, soporte y externo.
  - - - Distinción de 3 conceptos.
        
        Diádica: se refiere a la relación entre un lider y cada uno de los seguidores en un departamento o unidad de trabajo.
        
        Díada: es la relación que surge entre un lider y un seguidor
        
        ESTILO DE SEGUIDORES.
        
        Seguidor alineado: pasivo, pero independiente y crítico.
        
        Seguido pasivo: No manifiesta un pensamiento.
        
        Seguidor conformista: es activo, pero dependiente y no piensa en forma crítica.
        
        Seguidor eficaz: es independiente y crítico al mismo tiempo, es muy activo en su grupo.
        
        Seguidor sobreviviente pragmático: Manifiesta algunos rasgos de los cuatro estilos depende de cuál sea el mejor que se ajusta a la situación prevaleciente minimizando el riesgo.
    - - Redes y Sistemas:El líder puede formar diádicas en todos los niveles y en todas las direcciones para ´poder cruzar fronteras a efecto de tomar redes que mejoren el desempeño
      - Formación de Equipos: : Los líderes pueden tratar de crear un intercambio positivo en cada uno de sus subordinados y hacerlo mejora el desempeño