Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Содержание и сущность организации производства на предприятии (Содержание…
Содержание и сущность организации производства на предприятии
Цель организации
- создание условий при которых обеспечивается успешное формирование и выполнение плановых заданий каждым производственным подразделением предприятия и предприятием в целом
Задачи
Повышение эффективности производства
Увеличение производительности труда и объема выпуска продукции
Повышение эффективности использования основных производственных фондов и оборотных средств предприятия
Организация работы предприятия с минимальными запасами материалов на складах
Повышение квалификации кадров и улучшения условий труда и быта
Создание личной и коллективной заинтересованности работников
Экономия общественного труда за счет упорядочения связей и отношений в производственном процессе
Усиление творческого характера труда работающих
Создание надлежащих условий для осуществления всех направлений производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Установление рационального баланса рабочих мест и исполнителей
Согласование времени выполнения операций на всех рабочих местах
Формирование оперативных планов и выдача заданий рабочим.
Функции организации производства
Организация производительных сил
Установление между участниками производственного процесса и подразделения предприятий разнообразных связей, обеспечивающих их совместную деятельность
Создание организационных условий, обеспечивающих взаимодействие на экономической основе всех производственных звеньев предприятия как единственной производственной системы
Создание условий для улучшения качества трудовой жизни работников
Закономерности организации производства
Соответствие организации производства ее целям
Соответствие форм и методов организации производства характеристикам его материально-технического базиса
Соответствие организации производства конкретным производственно-техническим условиям и экономическим требованиям производства
Способность адаптироваться к меняющимся экономическим условиям
Способность быстро и с минимальными затратами перестраиваться на выпуск продукции, необходимой потребителю
Необходимость рассмотрения всех производственных процессов на предприятии во взаимной связи как единое интегрированное целое
Непрерывное улучшение организации производства
Соответствие форм и методов организации производства требованиям повышения содержательности труда рабочих, обеспечения привлекательности труда
Участие трудящихся в работе по организации производства на предприятиях и в объединениях.
Содержание организации производства
Организация производственной структуры предприятия
Организацию труда работников предприятия
Организацию производственных процессов во времени и пространстве
Организацию поточных методов производства
Организацию автоматического и гибкого автоматизированного производства
Организацию вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия
Организацию управления качеством продукции и процессов ее создания
Организацию технического нормирования труда
Организацию и планирование инноваций
Организацию управления
Подбор облегчающего труд производственного оснащения
Принципы организации производства
По масштабу действия
Между элементами организации
Меду организациями
В элементах организации
По степени универсальности
Специфические
Ситуационные
Универсальные
По степени обоснованности
Научные
Обыденные
По способу реализации
Совместно природой и людьми
Самореализуемые
Людьми