Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Формирование и развитие науки об организации производства :silhouettes:…
Формирование и развитие науки об организации производства
:silhouettes:
Отечественный опыт
I этап
В. И. Ленин
(1870-1924 гг.)
Принципы
Дисциплина труда
Повышение деловитости государственного аппарата
Организация соревнования, условия отбора и расстановки кадров
Контроль над реализацией целевых решений
Рационализация организации и обслуживания рабочих мест
Принципы морального и материального стимулирования труда
Разделение и кооперация труда
А.К. Гастев
(1882-1941гг.)
Принципы и основные элементы
Инструктирование
Организационная постановка работы
Теория трудовых движений в производственном процессе
Организация рабочего места
Методика рационального производственного обучения
Непрерывное вовлечение всей рабочей массы в производственную инициативу.
П.М. Керженцев
(1878-1940 гг.)
Положения о стандартизации продукции, об условиях труда, об оптимальном использовании рабочего времени
Принципы управления предприятием
О.А. Ерманский
(1866 – 1941гг.)
Принципы оптимизации
Положительный подбор сил
Принцип (закон) организационной суммы
Оптимум – «стержень проблемы рационализации».
Понятие физиологического отпимума
2 конференции по НОТ
Цели
Плотная взаимосвязь научно-исследовательских работ с организацией труда на предприятиях
Изучение и анализ зарубежных результатов НОТ
Подготовка новых специализированных работников на основании принципов НОТ
II этап
Стахановское движение
Внедрение новых форм управления производственными процессами
Оптимизация организации труда на рабочих местах
Рациональное разделение труда
Освобождение основных рабочих от выполнения вспомогательной деятельности
НИИ труда при Государственном Комитете по труду и социальным вопросам Совета Министров СССР
(1955г.)
Военные и послевоенные годы
Поточные линии
Использование многостаночного обслуживания
Практика совмещения профессий
III этап
Всесоюзное совещание по НОТ
(1967 г.)
Задачи
Социальные
Всестороннее и гармоничное развитие личности
Повышение степени содержательности и привлекательности труда
Психофизиологические
Сохранение здоровья
Повышение работоспособности человека
Экономические
Повышение эффективности производства посредством оптимального использования трудовых ресурсов
Главные направления по оптимизации
Организация изучения, обобщения и распространения передовых приемов и методов труда
Повышение уровня организации и обслуживания рабочих
Улучшение нормирования труда
Разработка оптимальных приемов разделения и кооперации труда
Продуктивизация режимов труда и отдыха
Укрепление дисциплины труда и повышение творческой активности работников
Улучшение условий труда
Разработка наиболее эффективных методик морального и материального стимулирования труда
Повышение уровня подготовки и квалификации персонала
Зарубежный опыт
Фредерик Тейлор
(1856-1915 гг.)
Отбор работников и систематического обучения их новым способам реализации производственных процессов
Четкое разграничение функций подготовки к труду и исполнения
Применение новых методов организации труда, созданных на основе обобщения опыта и замера времени
Дифференцированная сдельная оплата труда
Ричард Аркрайт
(1732-1792гг.)
Фабричный кодекс
Казарменный режим
Штрафы за трудовые нарушения
Генри Форд-старший
(1863–1947 гг.)
Начало массового производства
Стандартизация технологических процессов
Конвейерная сборка изделий
Кароль Адамецкий
(1866-1933 гг.)
Законы организации производства
Закон возрастающего производства
Закон гармонии труда
Закон специализации труда
Закон концентрации производства
Анри Файоль
(1841-1925 гг.)
Разделение производства на шесть основных групп по направленности операций
Финансовые
Привлечение средств
Распоряжение средствами
Учетные
Калькуляция
Статистика
Бухгалтерский учет
Административные
Распорядительство
Координирование
Организация
Контроль
Предвидение
Технические
Производство
Выделка
Обработка
Страховые
Страхование и охрана лиц
Страхование и охрана имущества
Коммерческие
Способность покупать
Способность продавать
Принципы управления
Инициатива
Корпоративный дух
Подчиненность личных интересов общим
Порядок
Стабильность рабочего места для персонала
Скалярная цепь
Справедливость
Единоначалие
Полномочия и ответственность
Дисциплина
Централизация
Вознаграждение персонала
Единство направления
Разделение труда
Генри Гантт
(1861–1919 гг.)
Карты-схемы для производственного планирования и контроля
Вклад в разработку теории лидерства
Основы методики премиальной оплаты труда
Гаррингтон Эмерсон
(1853–1931 гг.)
Принципы
Справедливое отношение к персоналу
Надежный, полный, точный, быстрый и постоянный учет
Дисциплина труда
Управление производством
Компетентная консультация
Нормы и расписание
Здравый смысл высшего порядка
Нормализация условий труда
Нормирование операций
Писаные стандартные инструкции
Необходимость конкретного обоснования целей и интеграция всего коллектива ради их достижения
Вознаграждение за производительность