Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 3 หลักการบริหารและพัฒนาองค์การ (การบริหารพัสดุ :checkered_flag:…
บทที่ 3 หลักการบริหารและพัฒนาองค์การ
การบริหารงานบุคคล
:checkered_flag:
หลักการบริหาร
ระบบคุณธรรม
หลักความสามารถ
หลักความมั่นคง
หลักความเสมอภาค
หลักการเป็นกลางทางการเมือง
ระบบอุปถัมภ์
ยึดถือหลักพวกพ้อง เครืิอญาติ
การวางแผนกำลังคน
1.เพื่อให้หน่วยงานทำงานได้สำเร็จตามเป้าหมาย
2.เพื่อให้บุคลากรแต่ละคนได้รับประโยชน์สูงสุด
3.เพื่อให้มีการเตรียมการไว้ล่วงหน้า
4.เพื่อทำให้หน่วยงานมีบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสม
ขั้นตอนการบริหารงานบุคคล
3.การบำรุงรักษาบุคลากร
4.การประเมินผลการปฏิบัติงาน
2.การพัฒนาบุคลากร
1.การสรรหาและการคัดเลือก
การบริหารพัสดุ
:checkered_flag:
ประเภทของพัสดุ
2.พัสดุทางการแพทย์
3.พัสดุวิทยาศาสตร์
1.พัสดุประเภทสำนักงาน
4.พัสดุยานพาหนะ
5.พัสดุงานบ้าน
ขั้นตอนการบริหารพัสดุ
1.วางแผน / กำหนดโครงการ
2.กำหนดความต้องการ
3.จัดหา จัดซื้อ จัดจ้าง
4.การแจกจ่าย
5.การบำรุงรักษา
6.การจำหน่าย
วัตถุประสงค์
เพื่อจัดหาพัสดุให้เพียงพอต่อการใช้
เพื่อประหยัดงบประมาณในการจัดซื้อพัสดุ
เพื่อควบคุมการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์อย่างเต็มที่
ง่ายต่อการตรวจสอบ ป้องกันทุจริต
หลักการบำรุงรักษา
การควบคุมดูแล การเบิกจ่าย
จัดทำสมุดทะเบียน
รายงานการส่งซ่อมอุปกรณ์
จัดทำคู่มือบำรุงรักษา
การบริหารงบประมาณ
:checkered_flag:
ความสำคัญและประโยชน์ของงบประมาณ
ใช้เป็นเครื่องมือในการจัดสรรทรัพยากร
เป็นเครื่องมือกระจายทรัพยากร
ใช้เป็นเครื่องมือในการพัฒนาหน่วยงาน
เป็นเครื่องมือประชาสัมพันธ์
ใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารหน่วยงาน
การบริหารการเปลี่ยนแปลง
:checkered_flag:
องค์ประกอบการเปลี่ยนแปลง
เทคโนโลยี
ระเบียบสังคม
อุดมการณ์
ปัจจัยที่มีผลต่อการเปลี่ยนแปลง
แรงต่อต้าน
แรงเสริม
รูปแบบของการเปลี่ยนแปลง
การเปลี่ยนแปลงเชิงรับ
การเปลี่ยนแปลงเชิงรุก
ขั้นตอนการบริหารการเปลี่ยนแปลง
2.การนำแผนการเปลี่ยนแปลงไปสู่การปฏิบัติ (Implementing change)
1.การวางแผนการเปลี่ยนแปลง (Planning for change)
3.การติดตามประเมินผลและรักษาผลการเปลี่ยนแปลง(Evaluating and maintaining change)