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Can your employees really speak freely? …
Can your employees really speak freely?
James R. Detert and Ethan R. Burris
Los líderes utilizan una variedad de herramientas para que la gente hable, ejemplo encuestas clima.
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Tres defectos: 1) Empleados no identificados, no es seguro para expresar puntos de vista. 2) Desencadena caza de brujas, empleados expresan ideas negativas. 3) Difícil abordar problemas.
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Hacer una realimentación, informal y regular, decirle a la gente el tipo de conversación para intercambio de ideas.
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Algunos líderes gastan millones de USD para recoger ideas, pero no revisan los resultados.
Escuchar a los empleados acerca de las posibilidades y problemas,
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Preguntar a los empleados,tratando de no dejar fuera sugerencias buenas.
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Si desea conseguir la verdad desde abajo, restar importancia la poder sobre los empleados.
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