Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CAPÍTULO 7: PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. PERFILES PROFESIONALES
CAPÍTULO 7: PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. PERFILES PROFESIONALES
Planificación de la empresa
Planificación estratégica de la empresa a L/P
Planificación estratégica a mediano plazo de las funciones, entre las principales las de talento humano
Objetivos a corto plazo de las unidades y subunidades
Análisis de puestos de trabajo
Cuestionarios
Diarios
Entrevista
Reunión de expertos
Observación directa
Perfiles profesionales
Se emplean para
Evaluación del desempeño
Formación
Valoración de puesto de trabajo
Retribución
Reclutamiento y selección
Prevención de riesgos laborales
Desarrollo profesional
Métodos para estimar la demanda de talento humano
Los cuantitativos son: Estimación de los superiores jerárquicos, método Delphi, Grupo nominativo
Los cualitativos son: Ratio de proporcionalidad, análisis de la tendencia, curva de aprendizaje, modelo general de actividad
Reclutamiento y selección
Proceso que se inicia con la detección de las necesidades de personal y finaliza con la superación del periodo de prueba por todos los candidatos seleccionados