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DESARROLLO ORGANIZACIONAL (CONDICIONES PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL…
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Instrumento de excelencia, para alcanzar un cambio y se caracteriza por ser de intensa competencia a nivel nacional e internacional.
W. G. Venis
uno de los principales representantes
Respuesta al cambio, compleja estrategia educativa que tiene como fin cambiar las creencias, actitudes, valores de las organizaciones para que puedan adaptarse a nuevas tecnologías, mercados y retos.
Técnica destinada a ayudar a las organizaciones a tener un mejor desempeño.
Busca obtener un cambio planeado de la organización, conforme a las necesidades, exigencias o demandas de la misma.
Se encuentra en el lado más humano de la empresa.
Su área de trabajo ubicada en los recursos humanos de cada institución.
Buenas ideas por medio de un diálogo flexible de parte de los líderes y subordinados.
CONDICIONES PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Agente de cambio externo
Cooperación entre agentes internos y externos.
Trata de generar Ambiente eficiente, humano y democrático.
"METAS NORMATIVAS"
AGENTES DE CAMBIO.
Mejorar competencia interpersonal.
Valores y sentimientos humanos legítimos.
Fortalecer el compañerismo
Mejorar la administración por equipos.
Mejores métodos de solución de conflictos.
El Valor central es
LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
OBJETIVOS:
Combatir conflictos y desconfianza interna.
Adaptación al ámbiente laboral actual.
Distribución de cargos adecuadamente.
Compromiso con la institución.
Mezclar intereses con la organización.
Promover Educación continúa.
Desarrollo del autoanálisis.