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Aula 1: Gestão de Pessoas (3 Gestão de pessoas (Processos de Gestão de…
Aula 1: Gestão de Pessoas
3 Gestão de pessoas
Fases (Tose)
Legal
Estratégica
Administrativa
Tecnicista
Contábil
Políticas de Recursos Humanos
características
Simplicidade
Clareza
Generalidade
Flexibilidade
Consistência
Estabilidade
Processos de Gestão de Pessoas
monitorar pessoas
Acompanhar e controlar o trabalho, analisar os resultados
aplicar pessoas
modelam as atividades
Avaliação de Desempenho
Desenho de Cargos
manter pessoas
desenvolver pessoas
capacitar, treinar
recompensar pessoas
satisfazer suas necessidades individuas
motivam e incentivam
Agregar pessoas
incluir novas pessoas
Recrutamento
Interno
Externo
Teoria do Equilíbrio Organizacional
Proporcionalidade entre os benefícios ofertados pela organização e os custos pessoais desembolsados
Fases do processo de evolução
Administração de Pessoal
Preocupava-se com aspectos formais desta relação
Objetivos
Alcançar os objetivos organizacionais e, ao mesmo tempo, alcançar os objetivos dos seus colaboradores
Modelos de Gestão de Pessoa
Estratégico
Principais mecanismos e instrumentos
Avaliação de desempenho e de competências
Capacitação continuada com base em competências
Gestão de competências
Planejamento de recursos humanos
Missão, a visão, os valores, os objetivos e as metas são elementos que devem nortear
Alinhamento Indivíduo e Organização
Político
Solução negociada
Pacto político
Pessoas são vistas como atores
Conflito como fundamental
Instrumental
Decisões são tomadas nos níveis elevados
Conflito visto como disfuncional
Recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e gestão da remuneração
Racionalidade
Questão técnica