Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การพัฒนาตนเองและการทำงานทีมภายใต้ภาวะผู้นำ (ปัจจัยที่ทำให้เปลี่ยนแปลง…
การพัฒนาตนเองและการทำงานทีมภายใต้ภาวะผู้นำ
ปัจจัยที่ทำให้เปลี่ยนแปลง ต่อคุณภาพชีวิตและการ ทำงาน
ปัจจัยการค้าและกฎหมายระหว่างประเทศ
6.นโยบายของรัฐบาล และ รัฐมนตรี ที่กำกับดูแล
ปัจจัยด้านเทคโนโลยีและวัฒนธรรม
1.การเมืองและกฎหมาย
ปัจจัยด้านเศรษฐกิจ
ปัจจัยด้านสังคมและประชากรศาสตร์
10.สิ่งแวดล้อมและครอบครัว
วัฒนธรรมองค์กร
ผู้นำและภาวะผู้นำ
โครงสร้างองค์กร
ความกลัว การเปลี่ยนแปลง
ธรรมชาติของการเปลี่ยนแปลง
หลีกเลี่ยงไม่ได้ เราไม่ได้เลือก
มาจากปัจจัยภายนอก ควบคุมไม่ได้
ไม่ใช่อย่างที่ต้องการทุกครั้ง
มีผลกระทบข้างเคียง ต่อเนื่อง
มุมมองเปลี่ยนไปตามกาลเวลา
ในที่สุดก็สามารถผ่านมาได้
รูปแบบของการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง
การต่อต้านที่ปรากฏชัดเจน
น้ำเสียง
แสดงออกอย่างท้าทาย
การแสดงออกที่ไม่ปรากฏชัดเจน
รับฟัง แต่ไม่ร่วมมือ
ไม่ร่วมมือด้วย
ปล่อยข่าว
การเปลี่ยนแปลงที่คาดหวัง
การสร้างบรรยากาศ สภาพแวดล้อมและความพร้อมขององค์กรเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง
การยอมรับร่วมกันในกลยุทธ์ เป้าหมายและวิสัยทัศน์ของการเปลี่ยนแปลง
ทีมผู้นำระดับสูงที่มีความกระตือรือร้นและมีวิสัยทัศน์กว้างไกล
การพัฒนา ตนเอง
ด้านสติปัญญา
ปัญญาภายนอก
ความรู้ (อบรม/เรียนรู้)
IQ สติปัญญา
ปัญญาภายใน
คุณธรรม (ศาสนา/ปรัชญา)
EQ ความฉลาดทางอารมณ์
ด้านความรู้สึกนึกคิด
สมองส่วนคิด (Cerebral Cortex)
ควบคุมสติปัญญา
ใช้ความคิด แบบมีเหตุผล
สมองส่วนอยาก (Limbic System)
เป็นศูนย์ควบคุมอารมณ์ความรู้สึก (Emotion)
การจัดการกับอารมณ์
ลด
สมาธิ (จิตที่ได้เรียนรู้ฝึกจากโลกภายนอก)
สื่ออนาจาร คนชั่ว ทำลายสมาธิ
ป้องกัน
-สติ
(จิตที่ฝึกจนมีคุณธรรมกลายเป็นปัญญา)
สุรายาเสพย์ติด ทำลายสติสัมปชัญญะ
การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน การทำงานเป็นทีม และภาวะผู้นำ
ทัศนคติ
ทัศนคติที่ดีเกี่ยวกับตนเอง
ตรงต่อเวลา
ทำงานให้คุ้มค่าจ้าง
ทุ่มเทการทำงานอย่างเต็มที่
รับผิดชอบงานจนสำเร็จ
ทัศนคติที่ดีเกี่ยวกับงานของตน
ต้องรู้ใจและเข้าใจผู้บังคับบัญชา
ซื่อสัตย์ต่อผู้บังคับบัญชา
กระตือรือร้นและมีความรับผิดชอบในหน้าที่
ให้ความเคารพนับถือ
ทัศนคติที่ดีต่อผู้รับบริการ
ปฏิบัติตามระเบียบและแนวทางปฏิบัติของหน่วยงานฯ
รักษาผลประโยชน์ และชื่อเสียงของหน่วยงานฯ
เป็นมิตร และเป็นกันเองกับทุกคน
การทำงานเป็นทีม
หลักการทำงานร่วมกับผู้อื่น
พัฒนาลักษณะนิสัยที่ดี
รับผิดชอบต่อตนเอง
รู้จักกาลเทศะ และคำวิจารณ์
มีความคิดริเริ่ม
ควบคุมอารมณ์ได้ดี
มีสติ
ความจำดี
ยอมรับในตัวเอง
ปรับตัวเก่ง
คุณสมบัติของคนยุคใหม่
อัจฉริยภาพสูง-รอบรู้/รู้รอบ เก่งให้จริง รู้ให้เท่า/รู้ให้ทัน
วิสัยทัศน์ มองไกล ก้าวไปอย่างมีทิศทางที่ถูกต้อง
เข้าใจเชิงระบบ และเรียนรู้ร่วมกัน
สร้างสินค้า และหาตลาด บริหารให้มีกำไร
สานประโยชน์ สร้างเครือข่าย
มีวินัย ยึดถือกฎระเบียบ ยึดหยุ่นได้ตามกาลเทศะ