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L'entretien professionnel (les enjeux (Donner du sens au travail,…
L'entretien professionnel
les enjeux
Donner du sens au travail
Contribuer à l'évolution individuelle et collective
Reconnaitre le travail et valoriser l'implication
Recadrer (le cas échéant)
Favoriser l'improcation du profesionnelle dans son parcours et dans le fonctionnement du service
Prévenir les ruptures professionnelles, garantir l'employabilité durable
ce que représente l'entretien annuel
Pour l'agent
une réflexion sur :
son travail
l'organisation du travail et le fonctionnement du service
ses forces et ses besoins en compétences
ses perspectives d'évolution et ses besoins de formations
Pour l'encadrant
une opportunité pour consolider la relation managériale : écoute, dialogue, confiance, valorisation, parler-vrai
un moyen de valoriser l'implication individuelle dans le travail collectif
une étape particulière dans un dialogue managérial continu
une prise de recul managérial
Erreurs à éviter
Prévenir les agents trop tardivement
préparer l'entretien au dernier moment (affuter ses arguments le cas échéant, anticiper autant que possible les sujets)
considérer l'entretien comme le seul moment de dialogue de l'année : un bon manager n'est pas censé attendre la fin de l'année pour pointer d’éventuelles insuffisances, des manquements ou féliciter l'agent.
monopoliser la parole
négliger dans l'année les objectifs fixés durant l'entretien
4 étapes
Cadre réglementaire
Décret 2014-1526 du 16 décembre 2014
Clés de réussite
l'entretien doit être considérer comme un entretien de progrès, pas un jugement
rêtre dans une écoute active, sans être dérangé
laisser l'agent s'exprimer en premier et tout au long de l'entretien
rechercher le dialogue dans une attitude de compréhension
poser des questions ouvertes, une seule à la fois, reformuler
Evaluer à partir de faits