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Is innovation more about people or process?
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Is innovation more about people or process?
Las personas importan, los procesos también.
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Lo mejor son las personas extraordinarias persiguen ideas innovadoras a través de procesos que se adaptan perfectamente a sus talentos.
En el mundo real, las personas que no son perfectas son sabias y utilizan toda la ayuda que pueden obtener.
La habilidad para innovar radica en la intensidad de la pasión de su gente por la innovación lo que anima los procesos de IDEO, formando una cultura que no es típica y no es fácil de imitar.
Las empresas llenas de diseñadores como el cine, moda y productos se sientes cómodos con la idea de que la innovación depende del talento.
El negocio se basa en darle a los artistas y diseñadores toda la libertad para inventar sin límites.
Proceso de innovación basado en el intercambio preciso de la información, descrito "innovación la velocidad de la información".
La meta es convertir la práctica de la innovación en un proceso de producción más que un proceso creativo
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En un mundo ideal, las grandes ideas se generan a través de un proceso que cualquiera puede seguir.
Sutton y Hargadon
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convertir conceptos prometedores en productos, servicios y modelos de negocio reales.
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Scott Anthony
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Paso 1: los altos directivos deben entender y determinar explícitamente cómo la innovación encaja dentro de la estrategia corporativa más amplia.
Paso 2:seleccionar algunas áreas para explorar que encajan con lo que un número sustancial de clientes potenciales realmente necesitan y lo que la la compañía está en una posición única para entregar.
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