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The Other Disruption When Innovations…
The Other Disruption When Innovations Threaten the Organizational Model 
Joshua Gans
La alteración de la arquitectura de un producto pone en peligro la supervivencia de una empresa, de una manera que los cambios en las demandas del cliente no lo hacen.
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Ventaja de aprender de las innovaciones de sus competidores, utilizando los conocimientos para reinventar componentes y mejorar el producto.
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Arquitectura orgánica integrada, con raíces en el trabajo de gestión.
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Propiedad exclusiva, la demanda de los clientes nunca decayó.
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El gran riesgo de adoptar un enfoque, es para aprovechar la ventaja de ser el primero en llegar.
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Cuando una empresa establece identidad orientada al exterior en torno a necesidades y deseos de clientes, nuevas tecnologías y mercados, se gestiona conflicto sobre capital.
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