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Fundamentos da Administração (Teoria clássica da administração (Henry…

- - - - Pagar melhores salários e reduzir custos unitários de produção;
        
        Investir em métodos científicos e de pesquisas de experimentos;
        
        Selecionar trabalhadores “O homem certo para função certa”;
        
        Treinamento dos trabalhadores.
      - Proposta Taylor
        
        Ajuste da remuneração por peça produzida
        
        Estudo da produção
      - 2º Periodo Taylor
        
        Sequenciamento e progrmação das operações
        
        Padronização das ferramentas e equipamentos
        
        Ênfase da produtividade do trabalhador
        
        Estudo dos movimentos - uniformidade das técnicas
    - - Desenho de cargos e tarefas
      - Incentivos salariais e prêmios de produção
      - Conceito de homos econimicus
      - Condições ambientais de trabalho
      - Padronização de métodos e maquinas
      - Divisão do trabalho e especialização do operário
      - Estudo da fadiga humana
      - Analise do trabalho e estudos dos tempos e movimento
      - Supervisão funcional
    - - Entre 1905 e 1910 Ford promoveu a produção em massa
      - Principior de Ford
        
        Intensificação : Diminuir produção, aumentar vendas
        
        Economicidade: Reduzir materia-prima em estoque para obter mais lucro
        
        Produtividade: Aumentar produção por especializações
      - Peças Padronizadas
        
        Simplificação do processo produtivo
        
        Simplificação de peças
        
        Sistema universal de fabricação
        
        Maquinas especializadas
        
        Controle de qualidade
      - Trabalhador especializado
        
        Posicionamento fixo dentro da sequência de tarefas
        
        O trabalho vem até o trabalhador
        
        Única tarefa ou pequeno numero de tarefas
        
        Peças e maquinas ficam no posto de trabalho
  - - - Preparar
      - Execução
      - Planejar
      - Controle
- - - - Segurança
      - Contabilidade
      - Financeira
      - Comercial
      - Administrativa
        
        3- Comando
        
        4- Coordenação
        
        2- Organização
        
        5- Controle
        
        1- Planejamento
      - Tecnica
    - - Disciplina
      - Unidade de comando
      - Autoridade e Responsabilidade
      - Divisão do Trabalho
      - Unidade de Direção
      - Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais
      - Remuneração Pessoal
      - Centralização
      - Cadeia Escalar
      - Ordem
      - Equidade
      - Estabilidade Pessoal
      - Iniciativa
      - Espirito de Equipe