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CAPACITACIÓN DEL PERSONAL (Tipos de capacitación (Capacitación en el…
CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
Papel primordial para el logro de tareas y proyectos
¿Cómo reconocer si se necesita capacitación?
Datos de reclutamiento y selección de
Evaluaciones de desempeño.
Capacidad, conocimientos y experiencia de los trabajadores
Introducción de nuevos métodos de trabajo, maquinaria o equipos.
Leyes y reglamentos que requieran entrenamiento
Beneficios de capacitar al personal
• Aumentar la productividad y la calidad del trabajo.
• Incrementar la rentabilidad de la organización.
• Disminuir la rotación de personal.
• Mejorar los estándares de reclutamiento y selección de personal.
• Levantar la moral de los trabajadores.
• Ayudar a resolver problemas concretos en el día a día.
• Disminuir la necesidad de supervisión.
• Prevenir accidentes de trabajo.
• Mejorar la estabilidad de la organización y su flexibilidad.
• Lograr que el personal se sienta identificado con la empresa.
• Calidad y mejora en las tareas,
• Reducción en tiempos y supervisión,
• Solución de problemas con diferente visión,
• Sensibilización ante nuevos retos,
• Desarrollo ético y motivación del personal,
• Creación de equipos de trabajo de alto desempeño,
• Seguridad y autoestima en los trabajadores,
• Mayor especialización, a la vez que flexibilidad en sus tareas.
• Mayor rendimiento y disminución de tiempos de atención en los trabajos que se desarrollan.
Tipos de capacitación
Capacitación en el trabajo.
Capacitación informal.
Capacitación formal.
Capacitación pre ingreso.
Capacitación de inducción.
Capacitación promocional
Capacitación técnica.